a:

Redaktörens anmärkning: Den här informationen är korrekt från och med september 2008.

Hot på Enron-konkursens klackar började ominösa rumblings kring Tyco. Ett tillverkningskonglomerat som producerar nästan allt, Tyco hade så olika produktlinjer att det blev en stabil investering. År 2002 lockade Tyco årsredovisning dock en betydande undersökning. På samma sätt som Enron manipulerade majoriteten av sin skuld till fotnoter, led Tycos uttalanden av en oproportionerlig mängd bokföringsbuller. Investerare och analytiker började ifrågasätta finansens noggrannhet och Tycos aktiekurs sjönk 19%.

För att försäkra investerare meddelade Tycos VD Dennis Kozlowski och CFO Mark Swartz att de skulle köpa tillbaka en halv miljon aktier i Tyco-aktien på den öppna marknaden. Vanligtvis är en återköp på hög nivå en signal till marknaden som företaget anser att dess lager är undervärderat. Vad investerare inte visste var att Swartz och Kozlowski i hemlighet sålde miljoner aktier utan att meddela det. Kozlowskis försök att försäkra investerare var kortlivat.

I april meddelade Kozlowski att Tyco skulle ta en $ 0. 96 procent per aktie på grund av ovanliga kostnader. Två månader senare avgick han för "personliga skäl", som visade sig vara en skatteflykt åtal. Ytterligare två chefer - CFO Mark Swartz och generalsekreterare Mark Belnick - lämnade Tyco under sommaren och företaget började avslöja sanningen. Förutom att i hemlighet sälja över 400 miljoner dollar av aktier hade trioen tagit ut $ 170 miljoner dollar värd inga / låg ränta personliga lån från företaget. Inget av lånen hade godkänts av Tycos ersättningskommitté. Lånen hade dessutom dolts av styrelseledamöter, aktieägare och anställda.

Tyco lanserade rättegångar mot de tidigare cheferna och SEC-anklagelserna i september 2002, vilket gör Tyco till ett annat exempel på hur företagets chefer kan skada företaget och aktieägarna som de arbetar för.

(Mer om detta ämne, läs Beslut om värdepappersmarknaden: En översikt över SEC .)

Denna fråga besvarades av Andrew Beattie.