Arbetsgivare kan minska anställdas omsättning genom användning av vissa anställningsförfaranden, förvaltningsmetoder, ersättning, förmånsplaner och bevarandeincitament som är lämpliga för företagets kultur, förmåga och personal.
De flesta personal och personalexperter är överens om att det bästa sättet att minska anställdas omsättning är att ta tid att anställa rätt personer. Det räcker inte att någon kan göra jobbet eftersom hon har kompetens och erfarenhet. Hon skulle också vilja göra jobbet. En kandidats kompatibilitet med företagskulturen bör ses med hennes kvalifikationer.
När en sökande blir anställd finns det i allmänhet tre huvudfaktorer som påverkar hennes fortsatta kvarhållande hos företaget: kompensation, arbetstillfredsställelse och karriärutveckling. Vikten av varje faktor varierar per individ och kan fluktuera beroende på omständigheterna.
Kompensation och förmåner bör bedömas regelbundet och jämföras med industristandarder. Betalningspaket kan innehålla mer än bara lön. Fringe benefits är viktiga komponenter för kompensation som kan erbjudas i hela företaget.
Vissa arbetsgivare stimulerar behållning av höglönade anställda genom användning av gyllene handbojor. Gyllene handbojor, eller gyllene handskakningar, är uppskjutna belöningar som realiseras först efter en viss tid med företaget. Ett vanligt exempel är en personaloptionsplan där arbetstagaren inte är etablerad till viss tid med företaget. Liknande gyllene handbojor är retention bonusar.
Jobbtillfredsställelse beror på anställdas engagemang, medveten om anställdas personliga behov och ger meningsfullt erkännande och beröm. Informella praxis från chefer i kombination med formella utmärkelseprogram kan i hög grad bidra till tillfredsställelse med jobbet. Dessutom ger anställda tydliga vägar till karriärutvecklingshjälpmedel för att behålla anställda på lång sikt.
Jag har problem med att få min tidigare arbetsgivare att distribuera min 401 (k) planbalans till en rollover. Kan du berätta orsakerna till att en arbetsgivare kan fördröja distributioner och om det finns en statlig myndighet som jag kunde kontakta för att uppmuntra distributionen?
Om en anställd som omfattas av en SIMPLE lämnar sin arbetsgivare inom tvåårsperioden och hans nya arbetsgivare har inte en enkel, vad händer med planen? Kan arbetstagaren rulla över det utan straff eller behålla det hos det gamla företaget tills de två åren upphör att gälla
Om en anställd som omfattas av en SIMPLE lämnar sin arbetsgivare inom tvåårsperioden och hans nya arbetsgivare inte ha en enkel, vad händer med planen?
Hur planerar du för pension om du har flera arbetsgivare? Kan du kombinera pensionsplaner från flera arbetsgivare?
Pensionsplanering för dem som arbetar för mer än en arbetsgivare är i stort sett densamma som för dem som arbetar för en enda arbetsgivare. Du måste fortfarande göra samma beslut om tillgångsallokering och bestämma din risk tolerans och investeringsmål. Naturligtvis måste du också jämföra investeringsalternativen och andra funktioner som finns tillgängliga för dig i varje pensionsplan.