a:

Utveckling och spårning av viktiga resultatindikatorer (KPI) är relevanta aspekter för att driva ett framgångsrikt litet företag. KPIs ger detaljerad information och kvantitativ analys av ett företags affärsverksamhet, och de ger en entreprenör möjlighet att fatta ljudbeslut som är avsedda att flytta ett företag mot sina specifika mål. Både universella och affärsspecifika nyckelindikatorer finns, och varje företag bestämmer vilka mätvärden som fungerar bäst för att övervaka framstegen mot företagets mål. De vanligaste KPI-erna som används i småföretagsledningen innefattar kassaflödesprognos, utestående skulddagar, utestående kreditdagar och bruttovinstmarginal i procent av försäljningen.

AD:

Kassaflödesprognos

En av de viktigaste mätvärdena för småföretagsledning är kassaflöde eftersom det är en viktig indikator på hur verksamheten bedriver försäljning och marginal. För att prognostisera kassaflödet, lägger småföretagare helt enkelt sammanlagda tillgängliga pengar i banken till inkommande kassaflödesprognoser för nästa månad eller kvartal och subtraherar sedan summan från prognostiserat kassaflöde under samma tidsperiod. En potentiell förlust i kontanter är lätt erkänd genom prognostiserat kassaflöde och kan åtgärdas innan det blir en stressig eller dyr fråga för verksamheten.

AD:

Debiteringsdagar Utestående

En annan viktig prestationsindikator är utestående debiteringsdagar, även känd som dagsförsäljning utestående (DSO), vilket motsvarar antalet dagar det tar ett företag att samla in försäljningsintäkter från kunder . Entreprenörer beräknar DSO genom att dela kundfordringar med total kreditförsäljning och multiplicera den totala med antalet dagar i perioden. En hög DSO innebär att ett företag tar en längre tidsperiod för att samla in försäljningsintäkter, medan en låg DSO innebär att kundfordringar är utestående för endast en kort period.

AD:

Kreditdagar Utestående

Likvärdigt med gäldenärsdagar är utestående kreditdagar en integrerad resultatindikator för småföretag. Utestående kreditdagar, även kallad utestående betalningsdagar (DPO), mäter hur lång tid det tar för företaget att betala utestående fakturor från leverantörer eller leverantörer. Företagsägare beräknar DPO genom att dela leverantörsskulder i slutet av en period efter försäljningskostnaden dividerat med antal dagar under perioden. Småföretag måste hitta en balans mellan att betala leverantörer och leverantörer snabbt och återinvestera pengar från försäljningen tillbaka till verksamheten.

Bruttovinstmarginal

Syftet med något företag är att generera vinst från försäljning av produkter eller tjänster och bruttovinstmarginalen är en av de mest använda metriska värdena för att bestämma hur bra ett företag uppnår detta mål.Bruttovinstmarginalen i procent av försäljningen beräknas genom att dividera bruttoresultatet med försäljningen multiplicerat med 100 och sedan dividera den totala med försäljningen som erhållits under en viss tidsperiod. När procentsatsen är hög, behåller verksamheten mer intäkter från försäljningen. En minskning av bruttovinstmarginalen i procent av försäljningen kan emellertid innebära en ökning av priserna eller minskning av kostnaderna för att uppnå en vinst.