a:

Ett företag som strävar efter att expandera genom en horisontell integration kan uppnå stordriftsfördelar, räckvidden, ökad marknadsstyrka eller marknadsandel, minskning av produktionskostnader, minskning av konkurrensen och ökning av andra synergier. Ett företag som bestämmer sig för att integrera horisontellt måste emellertid drabbas av nackdelar som inbegriper antitrustfrågor och legaliteter, det faktum att de förväntade ekonomiska vinsterna aldrig kan realiseras, minskad flexibilitet och potentialen att faktiskt förstöra värde snarare än att skapa det.

Horisontell integration sker när ett företag beslutar att slå samman, förvärva eller ta över ett annat företag i samma bransch och på samma produktionsstadium. Disneys förvärv av Pixar eller sammanslagningen av Exxon och Mobil är båda bra exempel på horisontell integration. I båda exemplen har två företag av samma storlek och verksamhet, som är verksamma inom samma bransch, kombinerat för att bilda ett starkare företag.

När ett företag kan uppnå fördelarna med en horisontell integration kan företaget diversifiera sina produkter eller tjänster, sälja dessa produkter eller tjänster till en större marknad, minska kostnaderna för att producera sina nyligen diversifierade produkter eller tjänster och minska mängden extern konkurrens.

När den horisontella integrationen hindrar ett företag kan den värsta nackdelen som företaget står inför är en minskning av det totala värdet för företaget eftersom de förväntade synergierna aldrig uppstår, trots kostnaderna för den horisontella integrationen. Andra nackdelar kan innefatta rättsliga konsekvenser om den horisontella koncentrationen resulterar i ett företag som kan betraktas som ett monopol och en minskad flexibilitet på grund av att den nu är en större organisation.