En gång betraktad som en gren av redovisning är kassörspositioner nu på eget specialområde och har sina egna unika karriärvägar. Skatteföretag är de ultimata processorerna: de måste införliva så mycket god information som möjligt och fatta välgrundade beslut som påverkar företagets bottenlinje.

Färdigheter och kvalifikationer

Kassörerna är inte bara bokförare; de är finansiella beslutsfattare som bär mycket ansvar. De behöver ta ett öga på mindre detaljer med visionen att ta itu med storbildsproblem. De är tillsynsmyndigheter och rådgivare samtidigt, och i synnerhet när det finns allvarlig investeringskapital involverade, fungerar de ibland som finansiella planerare för hela företaget.

Skatteföretag måste visa många olika kompetenser, såsom investeringshantering, organisatoriskt ledarskap och teknisk redovisningskunskap. Det är en unik roll, men en som moderna medelstora och stora företag kan helt enkelt inte göra utan.

Ansvar och arbetsbeskrivning

I allmänhet hanterar en kassamanter investeringar och risker i samband med investeringar. Vissa deltar i all kort och långsiktig affärsplanering, inklusive fusioner och förvärv (M & A).

Kassören är en avgörande, men ibland utmanande, position i ett företag. Företagskassörerna är ansvariga för att identifiera och hantera risker och utveckla politik, men de måste också samordna revisorer och andra specialister för att följa dessa policyer och mildra dessa risker.

Historiskt en teknisk och analytisk roll är den moderna kassören alltmer strategisk i beslutsfattandet. Medan tidigare finansföretagen kanske helt enkelt har hållit ett finger på pulset av nyckeltal, måste dagens kassörer förstå makroekonomi, affärsmetoder och riskförebyggande.

I ett större företag arbetar kassören nära med finansdirektören och andra viktiga analytiker. Han kan samråda med advokater eller övervakare. Det kan vara nödvändigt för kassören att korta olika ledningsnivåer om ny politik. Det innebär att utveckla interpersonella färdigheter och arbeta tillsammans med junior och senior personal.

Standard karriärväg

Stegräkningsvägen börjar med en kandidatexamen. Även de mest påbörjade kassörspositioner kräver kandidatexamen, och det är bäst att huvudfokusera på ett område som bokföring, ekonomi, ekonomi eller företagsekonomi. Vissa högskolor och universitet deltar i Corporate Treasury Management (CTM) programmet.

Därifrån är det bäst att få arbetslivserfarenhet inom finanssektorn. De med CTM-bakgrunden kommer automatiskt att vara inskrivna i Föreningen för Finansiella Professionella, som kommer med särskilda möjligheter.Andra kan arbeta offentliga eller privata jobb i redovisning, analys eller fält med investeringsfokus.

Vissa kan utöva professionell certifiering, inklusive Certified Treasury Professional (CTP) eller Chartered Financial Analyst (CFA). Dessa krävs sällan för en position, men de ser bra ut på ett CV. Treasurers kommer från ett brett utbud av bakgrunder, och en lättkännbar certifiering som CTP bör hjälpa dem från atypiska startpunkter.

Bureau of Labor Statistics (BLS) anser att framtida utvecklingsmöjligheter inom finans och redovisning yrkar bäst för individer med doktorsexamen, särskilt master i Business Administration (MBA) grader.

Skatteföretag behöver en blandning av teknisk expertis och ledarskap. De flesta arbetar i viss förvaltningskapacitet innan de når högre kassörpositioner, även om det bara är som ledande revisorer eller lagledare.

Undvik ett dödsfall

En hel del skatteägare hoppas kunna utbilda sig till ledande befattningshavare (och verkställande ersättning), särskilt som finansdirektörer eller ekonomidirektörer. Tyvärr befinner sig många karriärekonomiska experter in i treasurypositioner på grund av någon uppfattad brist på social eller ledningsförmåga. Om företaget inte känner sig bekvämt med att placera honom framför kunder eller aktieägare, kan kassören befästa sig med ett lågt tak.

Verkställande direktörer och ordförande vill se överfunktionell ledarupplevelse, eftersom finansnivån på toppnivå måste övervaka många olika lag i många avdelningar. Ambitiösa kassörerna skulle göra det bra att fokusera lika hårt på de mjuka färdigheterna (inklusive kommunikation och ledarskap) som de gör på sin tekniska förmåga.