Den 4 maj 1994 inträffade den en gång otänkbara. Nelson Mandela, efter år av fängelse, valdes demokratiskt till presidenten i Sydafrika, ett land vars historia präglades av den rasistiska politiken i apartheid. Och en av anledningarna till att apartheid slutade var på grund av protestförsäljning.

Protestförsäljning är en form av avvikelse där aktieägare avsiktligt säljer sina tillgångar från ett bolag för att kunna vidta sociala förändringar. Genom att sälja av aktier hoppas demonstranter påverka företag mot att utföra någon aspekt av sin verksamhet. I det här fallet ville de som motsatte sig apartheid behålla företag att göra affärer i Sydafrika. I den här artikeln kommer vi att undersöka protestförsäljning i Sydafrika för att visa hur den enkla akten att sälja lager kan påverka verklig social förändring. (Lär dig hur socialt ansvarsfullt investerar gör det möjligt att uttrycka dina politiska åsikter på ett osannolikt sätt i Ändra världen en investering i taget .)

Hur avyttringsarbeten
Protester mot apartheid tog tag i 1960-talet, särskilt på universitetsområdet för amerikanska högskolor och universitet. Inledningsvis ville demonstranterna avsluta apartheid. Men det fanns inte många sätt att påverka den sydafrikanska regeringen genom att använda de traditionella formerna av protest som picketing eller demonstrationer. Så småningom tänkte medlemmarna i den kollegialbaserade anti-apartheidrörelsen på ett mer praktiskt sätt att vidta förändringar genom att pressa sina universitet att avyttra aktier i företag som gör affärer i landet. Många elever uppmärksammade deras orsak genom att bygga shanties på sina egna campus för att representera de levnadsförhållanden som många förtryckta sydafrikaner möttes dagligen. (Ta reda på hur moral och etik kan ge dig en överraskande avkastning i Gå Green With Socially Responsible Investing och Green Investors Get Heard .)

Skolorna använder en viss andel av sina bidragsfonder som ett investeringsverktyg, och många skolor har en ganska stor kapitalbas: i 2007 hade över 60 nordamerikanska skolor begåvningar på över 1 miljarder dollar, vilket gav dem en otrolig mängd köpkraft. Kanske är det mest kända exemplet på universitetets betydelse när det gäller att investera David Swensen, chefsinvesterare för Yale University, vars framgång med att hantera skolans pengar har gett honom tillbedjan som en av de mest framgångsrika penningförvaltarna i sin tid.

Det är lätt att se vilka inflytande högskolor och universitet som hade på företag som arbetar i Sydafrika. Även om universitet som säljer aktier av företag med verksamhet i Sydafrika kanske inte har haft stor inverkan på ett företags aktiekurs eller marknadsvärde, kunde de verkligen uppmärksamma företagens intressen i Sydafrika. Och ingen VD i världen vill lida av dåliga PR.

Om tillräckligt många företag hade slutat göra affärer i Sydafrika, skulle dess ekonomi ha gjort en tur till det värre, och det skulle ha satt den sydafrikanska regeringen i en stor bindning. Dess val blev att reformera sin politik eller riskera fullständig och total ekonomisk isolering. Trots de politiska, ras- och ekonomiska problemen i Sydafrika, var landet fortfarande hemvist för mellan 30 och 40 miljoner människor och hade en mängd naturresurser (inklusive att producera 33-50% av världens guld under 1980-talet) gör det till en attraktiv marknad. Vid en tidpunkt på 80-talet gjorde mellan hälften och en tredjedel av S & P 500 affärer i Sydafrika, vilket innebar att dessa företag var bland de bästa investeringarna vid den tiden. Dessa var blue-chip-aktier, stabila tjänstemän som var nyckel till framgången för kapitalfonder. Och när man säljer tillgångar måste universiteten betala samma avgifter och avgifter som någon annan investerare står inför. Med stora pengar på spel, pengar brukade fortsätta och främja verksamhet på en skola var det förståeligt svårt för högskolans finansiella tjänstemän att sälja dessa tillgångar.

Ett giltigt argument gjordes att genom att pressa företagen att sluta göra affärer i Sydafrika, skulle de människor som protesterade som försökte hjälpa bara straffas ytterligare. Tillsammans ger företag jobb och inkomst, och i ett land med hög arbetslöshet och låga löner hjälper alla jobb. Vidare hade många amerikanska ägda företag politiska åtgärder för att se till att sydafrikaner av alla raser skulle arbeta under rättvisa anställningsvillkor och få lika lön. Om dessa företag drog ut ur landet, hur kunde det fattiga och förtryckta hoppet förbättra sina liv?
Vidare ansåg många beslutsfattare vid högskolor och universitet att skolans syfte var att utbilda studenter och inte ta ställning till företagsansvar eller engagera sig i politiska frågor, även en som menar att avskaffandet av apartheid.

Försäljningsframgången

Men medan det fanns starka argument mot avyttring fortsatte många studenter sina protester. Och så småningom såg högskolans administratörer det för eleverna. Den första skolan att komma överens om att avyttra sin portfölj av företag som gör affärer i Sydafrika var Hampshire College. Vid 1988 hade totalt 155 högskolor åtminstone delvis avyttrats.

Medan försäljningsrörelsens rötter tog tag i amerikanska högskolor, såldes också andra stora enheter snart sina aktier. Vid slutet av decenniet hade 90 städer, 22 län och 26 stater tagit någon form av ekonomisk hållning mot den sydafrikanska regeringen. Som ett resultat krävdes att många offentliga pensionsfonder skulle sälja tillgångar i Sydafrika. Försäljningsrörelser vunnit också i andra länder.
Högskolebaserade avyttringsinsatser kan eller kanske inte ha spelat en roll när det gäller att omedelbart påverka den sydafrikanska ekonomin. Men de ökade medvetenheten om apartheidproblemet.Efter att avyttringsrörelsen fått världsomspännande berättelse flyttades U. kongressen för att klara en rad ekonomiska sanktioner mot den sydafrikanska regeringen.

Från 1985 till 1990 skörde över 200 amerikanska företag alla band med Sydafrika, vilket resulterade i en förlust på 1 miljarder dollar i direkt amerikanska investeringar. Sydafrika drevs av kapitalflygning när företag, investerare och pengar lämnade landet. Rand, Sydafrikas valuta, var betydligt devalverad och inflationen nådde dubbla siffror. Den ekonomiska situationen, liksom motståndsinsatserna hos dem som lider under apartheid, innebar att Sydafrikas system skulle komma till ett slut.

För det första tappades de olika apartheidkoderna som segregerade raserna. Sedan fick svarta och andra icke-kaukasierna rösträtten. Och 1994 valde landet Nelson Mandela som sin nya president. Försäljningsrörelsen var inte den enda anledningen till att apartheid slutade, men det var definitivt en viktig bidragande faktor. (Läs mer om hur du får dina pengar att fungera för dig utan att lägga det i ventures som inte stöder dina värden, läs

Extreme Social Responsible Investing

.) Avyttring bortom Sydafrika Sedan framgången med Avsluta sydafrikansk apartheid, avyttring har använts och föreslagits som ett verktyg för att påverka förändringar på andra områden. En enorm kampanj lanserades för att ha universitet, investeringsgrupper, pensionsfonder och olika statliga myndigheter avyttra lager som gjorde affärer med Sudan, vars regering är kopplad till brutala kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Darfur. Andra grupper har riktade länder som Iran, Syrien och Israel för avyttringskampanjer. Och grupper som American Medical Association har krävt en avyttringskampanj mot tobaksindustrin.

Även om kampanjerna har haft olika framgångar, är det säkert att protesförsäljningen har fått fotfäste som ett sätt för demonstranter att påverka ekonomiska och ekonomiska situationer för att uppnå sina politiska mål. Inte oroad över att vara en etisk investerare? Kanske "syndiga aktier" har en plats i din portfölj. Läs mer om

Socialt (Ir) ansvariga ömsesidiga fonder för att lära dig mer.