Philip Falcone lämnade en liten gruvstad i Minnesota för att spela hockey på Harvard och blev senare en miljardär hedgefondschef. Hans fasthet och förkärlek för att ta risker har gjort och förlorat honom miljarder.

Tidig livslängd och utbildning

Falcone föddes Chisholm, Minnesota, en liten järnmalmstad 100 mil från kanadens gräns. Han var den yngsta av nio barn som bodde i ett hus med tre sovrum och var en framstående hockeyspelare. Hans far var inte så mycket, och hans mamma arbetade i en lokal skjortafabrik. Efter examen på gymnasiet gick han till college vid Harvard University om ekonomiskt stöd. Han spelade varsityhockey på Harvard, och efter att ha examen med ekonomisk examen, spelade han professionellt i Sverige ett år innan han upplevde en karriärrelaterad benskada.

Året var 1985, och med en ekonomisk examen fick Falcone jobb på Kidder Peabody i det ganska nya området skräpobligationer. Hans startlön var 20 000 dollar per år. Han lärde sig en svår finansiell lektion när han och en Harvard-vän samlade alla sina pengar för att köpa en New Jersey hairbrush-tillverkare. Efter att de felaktigt misslyckade varulagret och den största kunden förklarade konkurs var det inte länge innan Falcone hade förlorat allt och stängt av sin el.

Framgångsberättelse

Falcone återvände 2001 till obligationshandel på det familjeägda Alabama-baserade förvaltningsbolaget Harbert Management Corporation. Som ansvarig för Harbinger Capital Partners störde en värdepappershandel på 25 miljoner dollar skuld av företag i dålig ekonomisk status, Falcone blomstrade. Vid utgången av 2006 hade han 5 miljarder dollar i förvaltat kapital (AUM) och namngav sig själv i branschen.

2006 är också året han gjorde sin egen förmögenhet. Efter att ha lånat 15 miljarder dollar handlade han mot subprime-hypotekslån och fick 1 miljard dollar från affären. På sin höjd föll den fond han ledde till ett totalt värde på 26 miljarder dollar, vilket gav 114% avkastning under 2007. När han kom tillbaka till hans hockeyrots blev Falcone också minoritetsägare till NHLs Minnesota Wild Hockey-franchise 2008 när han köpte en 40% andel i laget.

Nettovärde och nuvarande inverkan

I det som har varit en riskabel karriär kanske det riskvisaste drag han någonsin gjorde var på ett trådlöst kommunikationsföretag som heter LightSquared, som försökte bygga ett satellitbaserat nätverksbaserat nät med 4G trådlös kommunikation bredband. Falcones idé var att få tillförlitlig internetåtkomst till landsbygdens Amerika, men företaget mötte tung motstånd, med motståndare som hävdade att det skulle störa GPS-system. LightSquare hamnade i konkursrätten och Falcone förlorade mycket av sin personliga förmögenhet.

Konversationen kring Falcone och Harbinger Capital började 2010 när SEC öppnade undersökningar av marknadsmanipulation. IRS tittade också på att Falcone tog ett lån på 113 miljoner dollar från sitt eget privata företag och hans misslyckande att betala sin halvårsskatteavgift 2011. Som ett led i en överenskommelse med SEC godkände Falcone sitt fel och kom överens om ett femårigt förbud hålla honom från att arbeta i värdepappersindustrin.

Falcone fortsatte som chef och ordförande för Harbinger-koncernen 2014 för att fokusera på att bygga sitt nya företag, HC2 Holdings, Inc. (NYSEMKT: HCHC HCHCHC2 Holdings Inc5. 20-0. 38% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ). I vad som var ett grovt par år för Falcone såg han sin förmögenhet smula från en hög nettovärde på $ 2. 8 miljarder år 2010 till under 700 miljoner dollar år 2016.

Mest inflytelserika citat

Talade med en Harvard-vän om hans planer på att ge professionell hockey ett skott, sade Falcone, "Jag räknar om jag inte gör det, Jag kan gå tillbaka till Chisholm och pumpa gas. "

Pratade om sitt första affärsföretag som kostade honom allt han ägde, sa Falcone:" Jag insåg att jag var tvungen att börja överallt, och det var bra. "Ett drag som han kanske har lärt sig av att spela hockey, visste Falcone hur man går upp efter att ha slagits ner - något han gjort många gånger sedan.