Nyckel Egenskaper och motivationer som karaktäriserar entreprenörer

Emotion, Stress, and Health: Crash Course Psychology #26 (Maj 2024)

Emotion, Stress, and Health: Crash Course Psychology #26 (Maj 2024)
Nyckel Egenskaper och motivationer som karaktäriserar entreprenörer
Anonim

Det är en vanlig missuppfattning att man måste födas med de rätta egenskaperna att vara en framgångsrik entreprenör. Medan intelligens och självförtroende verkligen hjälper, kan dessa egenskaper tillsammans med andra egenskaper uppnås och förloras under hela livet. (Se video: Entreprenör .)

Huruvida du har rätt personlighet att vara företagare beror i slutändan på din nuvarande sinnestillstånd: Till exempel är för närvarande motiverad för att ge upp 2 års lön? Har du rätt kompetens och kontakter för att få verksamheten från marken? Är din idé tillräckligt bra för att investera i?

Svaret på dessa frågor kan förändras beroende på ditt sammanhang - tid och plats, samt dina aktuella erfarenheter och nuvarande partner. Fråga dig själv om du har dessa 4 egenskaper och du kan bestämma om du har det som krävs för att vara en framgångsrik företagare: (För relaterad läsning, se artikel: De verkliga riskerna för entreprenörskap .) > 1. Vision

Får du något värdefullt för dina kunder? Är din idé bättre än dina konkurrenters och / eller löser det ett problem som ännu inte tagits upp?

Vision tar en kombination av intuition och praktisk erfarenhet. Du måste hitta en bra idé och veta hur man ansöker det. Medierna gillar att fokusera på de intuitiva egenskaperna - som Steve Jobs förmåga att förutse en ny användning av datorer med det grafiska användargränssnittet, men utan kunskap om branschen och kundbasen skulle detta ha utgjort inget mer än dagdrömmering. (Mer information finns i artikeln:

Steve Jobs och The Apple Story .)

En annan aspekt av vision är förmågan att bestämma de resurser och kapital du behöver och uppskatta hur lång tid det tar att tjäna tillbaka dem. Att rita en affärsplan kräver att du översätter din abstrakta idé till konkreta siffror. På så vis kan du eller inte finna att du har medel för att göra det till en verklighet.

2. Passion

Är ditt hjärta i din nya affärsidé? Eller letar du bara efter en väg ut ur ditt nuvarande jobb?

Att söka bättre betala eller vilja arbeta i mindre timmar är dåliga anledningar att starta ett företag enligt Fit Small Business, inte bara för att dessa motiv är opraktiska (företagare går vanligtvis 1 till 2 år utan lön och tenderar att arbeta mycket mer än tjänstemän), men också för att de inte indikerar tillräcklig passion för att driva igenom vägarna.

Entreprenörer måste verkligen tro på sina idéer. Om du motiveras av tanken på att förbättra livet via din produkt eller tjänst, är du mycket mer benägna att klara av hindren.

3. Uthållighet

Har du en tendens att bo på misstag, eller är du snabb att hämta dig och lära av dem?

Om den senare beskrivningen tenderar att karakterisera dig, är du mycket mindre benägna att kasta in handduken när saker inte går som planerat. Du kan oväntat avvisas för ett lån, förlora ett större kontrakt eller få en potentiell anställd att släppa ut sista minuten. Om du kan ta dessa som lärande upplevelser, kommer du att ligga långt före entreprenören som möter vid varje motgång.

En annan aspekt av uthållighet är nivån på personligt stöd du får. Entreprenörer underskattar ofta antalet timmar de kommer att arbeta och serierna av upp-och nedgångar de kommer att uppleva, särskilt under det första året. Om du har en make eller en långsiktig partner, fråga om de är beredda att stödja dig på vägen.

4. Villighet att anpassa

Söker du aktivt feedback om din produkt eller tjänst? Eller tycker du inte om att höra kritik?

Även om det är sant att entreprenörer måste vara självdrivna och tro på sig själva när ingen annan gör det, måste du också vara öppen för förändring - om det anpassar sig till förändringar på marknaden, kundrespons eller en insikt om att du kan göra din produkt bättre.

Det är inte ovanligt för entreprenörer att ta ett nytt tillvägagångssätt som skiljer sig från vad de ursprungligen planerade - en del hamnar i branscher som är helt annorlunda än den där de startade. Å andra sidan kan du aldrig avvika från din första idé. Hur som helst, att aktivt söka efter kritik kan bara hjälpa. Det kommer antingen att hjälpa dig att skapa nya idéer eller, genom att du svarar på den kritiken, hjälpa dig att stärka din nuvarande plattform.

Bottom Line

I ett nötskal indikerar dessa fyra personlighetsdrag att du har det som krävs för att vara entreprenör eller ej. Om du inte känner att de beskriver dig, fruktar du inte. Även om det förmodligen inte är en bra idé att starta ett företag just nu, kan detta förändras med tiden. När du får erfarenhet och polerar din affärsidé, kan du hitta dig själv att svara på dessa frågor annorlunda. (För relaterad läsning, se bildspel:

Tio framgångsrika unga företagare .) Ansvarsbegränsning: De yttranden som uttrycks är de som passar Small Business och kan ändras när som helst på grund av förändringar i marknads- eller ekonomiska förhållanden . Synpunkterna ska inte tolkas som en rekommendation av enskilda innehav eller marknadssektorer. Detta material utgör inte någon specifik juridisk, skatte- eller bokföringsrådgivning. Var god kontakta kvalificerad personal för denna typ av rådgivning.

Investopedia och Fit Small Business har eller kan ha haft ett reklamförhållande, antingen direkt eller indirekt. Detta inlägg är inte betalt för eller sponsrat av Fit Small Business, och är skilt från alla reklampartnerskap som kan finnas mellan företagen. De synpunkter som återspeglas inom är endast de som passar Small Business och deras författare.