Du har nog aldrig hört talas om Xiaomi Inc. Grundades 2010 blir det kinesiska företaget snabbt en viktig aktör inom smartphone-tillverkning. Trots att man bara officiellt har smartphones till salu i några asiatiska länder och Brasilien, har Xiaomi snabbt blivit ett 45 miljarder dollar företag - men med sin billigaste telefon som säljer för 78 dollar, hur är företaget lönsamt?

Xiaomis historia

Xiaomi grundades främst av Jun Lei, tidigare av Kingsoft och Bin Lin, som brukade arbeta hos Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64 % Skapat med Highstock 4. 2. 6 ). År 2010 satte de sig på att skapa en mjukvara som heter MIUI, som släpptes till alla Android-telefoner i augusti 2010 och är fortfarande det viktigaste operativsystemet i Xiaomys telefoner.

Under 2011 släppte företaget sin första smartphone, Mi 1. Den här telefonen mötte stor efterfrågan och såldes ursprungligen för ungefär $ 300. Sedan 2011 har Xiaomi skapat en mängd olika smartphones med olika funktioner och olika prispunkter. Mi4 är till exempel en vanlig smartphone, medan Mi4i, som släpptes specifikt för den indiska marknaden, levereras med ett starkt batteri, långsammare processor och lägre pris för att möta marknadens krav.

Xiaomi har också en billigare telefonlinje som heter Redmi. Redmi-telefoner levereras i en rad storlekar, från och med billigare 4,7-tums modeller hela vägen upp till sin senaste oktokärnafablet . Företaget har också diversifierat sig från smartphones och säljer nu bärbara datorer, tv-apparater, tabletter, routrar, skalor och kameror.

Hålla kostnaderna ner

Xiaomi har funnit sätt att hålla sina kostnader till ett minimum för att hjälpa till att sälja sina produkter till otroligt låga priser. Företaget gör mycket lite reklam, men i stället förlitar sig på sociala medier och ord till munnen för att sprida sitt varumärke. Xiaomi-anställda är kända för att läsa forum och sociala medier för att fixa programvaruproblem och få idéer för nya funktioner, en övningskonsument älskar eftersom det gör det möjligt för företaget att flytta snabbare än sina konkurrenter för att korrigera eller förbättra sina produkter.

Dessutom kan Xiaomi spara kostnader genom att bara sälja sina produkter online och hålla en liten inventering. Genom att skära ut mellanhandlaren (återförsäljare) kan företaget spara 20-25% av försäljningspriset. Genom att implementera en just-in-time-tillverkningsstrategi behöver Xiaomi inte behålla en kostnadseffektiv inventering och eventuellt måste skriva ut en miljard dollar i moderna smartphones som Blackberry Ltd (BBRY) var tvungen att under 2013. (Se

Blackberry: En berättelse om konstant framgång och misslyckande

.) Försäljningsstrategihällor Resultat En annan anledning Xiaomys produkter är så billiga att det säljer sina smartphones till nära produktionskostnaderna.Denna strategi liknar en som används av videospelföretag och Amazon. com Inc (AMZN

AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0, 82%

Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) Kindle, där hårdvaruförsäljningen har små marginaler men mjukvaran genererar stora vinster. Xiaomi har till och med gått så långt som att säga att det är ett mjukvaruföretag snarare än ett smartphoneföretag. Xiaomys OS MIUI är nedladdningsbar för lager Android-telefoner, och företaget säljer teman som användare kan köpa för att anpassa OS. Ett annat sätt att Xiaomi skiljer sig från andra telefonföretag och hur det gjorde $ 56 miljoner i vinst 2013 är att sälja sina smartphones under en längre tid för att öka vinsten per produkt. Med sina populära telefoner berömd tillbaka, är det inte som om den här strategin lämnar kunderna uttråkad med erbjudanden eller söker olika företag för nyare produkter.

Bottom Line

Xiaomi är nästa stora sak i smartphones. Det femåriga företaget har bara börjat sälja sina smartphones utanför Asien, och dess Mi Note Pro ($ 485) är redan påkallad av amerikanska medierna som "The Best Smartphone You Can not Buy In America. "Med en iPhone kostar nästan $ 1 000, verkar det som om Xiaomos $ 100-telefon inte kan komma till Amerika tillräckligt snabbt.