Entreprenörskap och stora företag går inte traditionellt hand i hand. Innovation tycks vara avsatt för nybörjare med nya idéer för produkter och tjänster som tilltalar en nyskapad marknad. Men majoriteten av företagsamerika kommer inte att fungera vid en start. Snarare jobbar de på ett stort företag under sin karriär.

Arbetet hos ett stort företag omfattar arbetssäkerhet, generösa fördelar, förstärkt nätverk och utbildningsmöjligheter. Många börjar vid stora företag och använder dem som startkuddar för efterföljande karriärrörelser. Andra tycker att de stora företagens komfort och breda räckvidd passar perfekt för sina karriärmöjligheter. Nackdelen är att anställda riskerar att gå vilse bland arbetarnas hav. Ibland känns tävlingen så hård, att individer tycker det är svårt att sticka ut från mängden.

Entreprenörskap har dock en plats i alla företag, så länge det finns behov av att lösa och generera vinst. Även om nystart uppmuntrar innovation eftersom de behöver komma in på marknaden, måste stora företag uppfinna sig för att konkurrera mot tekniskt störande och utvecklande marknader. Så, hur sticker vi ut som en "intrapreneur" hos ett stort företag? Entreprenörsandan innebär att man lägger till värde, överklockning i timmar. Stegen att bli en intrapreneur på jobbet kräver entusiasm, lagarbete, vänlig natur och förmåga att tänka utanför lådan. (För relaterad läsning, se: 10 vanor varje entreprenör borde ha. )

Vad gör en entreprenör?

Entreprenörer går utöver och hittar sätt att förbättra vinst och socialt gott och mildra risken.

Om du är chef, ger anställda mer flexibilitet, kontroll och öppenhet kommer att främja sin entreprenörsanda. Detta råd blir allt mer användbart under de kommande åren, eftersom innovativa årtusenden utgör en majoritet av den globala arbetskraften. PwC NextGen generationsstudien fann att mMillennials värdesätter arbetsplatsens flexibilitet och arbete / livsbalans mer än sina äldre motsvarigheter.

Var inte rädd för att blanda kontoret och ditt personliga liv, och se till att hitta ett jobb som du är autentiskt entusiastisk om. Entreprenörer Len Schlesinger och Charlie Kiefer anger på Harvard Business Review att intrapreneurship "börjar med önskan. "För att inspirera entreprenörskap, måste individer göra vad de gör för att ta språnget i det okända. Men liten kan det vara. (För mer information, se: Nyckelegenskaper och motivationer som karaktäriserar entreprenörer .)

Vägen till framgång: Var snäll

Det finns två konkurrerande berättelser som leder till stor framgång. Å ena sidan finns det skurken som krossar sina konkurrenter och backstabs hans lag för att göra det till toppen.Linda Kaplan Thaler och Robin Koval från Kaplan Thaler Group förklara en annan väg till framgång i "The Power of Nice: Hur man erövrar affärsverdenen med vänlighet. "Detta koncept innebär att du går upp i affärer genom att spela bra. I motsats till konventionell visdom argumenterar de att trevliga människor slutar först. Det hjälper inte bara dina kollegor, vänner och även främlingar att göra dig mer populär - det kommer att tjäna dig i en framtid som är både lukrativ och uppfyllande. Med detta i åtanke är intrapreneurs nätverkande med andra likasinnade individer, potentiella kollegor, kunder och lagmedlemmar. (Se även: 10 tips för strategiskt nätverk .)

En inkluderande kultur innebär att medarbetarna ser sig på lika villkor. På så sätt är ingen ide en dålig idé, period. Champion varje ny proposition genom att ställa djupa frågor om idén. På detta sätt, även om projektet inte utförs, lärde alla sig av situationen och förstår varför beslutet fattades. Denna arbetskultur kommer att uppfostra kreativitet i en kommunikativ, entreprenörskultur. Eliminera ditt ego.

Fokusera på processer

I näringslivet är det bästa sättet att hjälpa ditt företag och skilja sig från att öka effektiviteten. Eftersom du förmodligen inte kan revolutionera din arbetslinje är det bäst att börja små och arbeta därifrån. Vad är arbetsflödessystemet du har i ordning?

Var blir saker bakåtlästa?
Skapa ett flödesschema över uppgifter och processer inom ditt team. Placera riktiga datapunkter spårning där misstag görs. Det första steget att göra banbrytande framsteg är inte alltid den nya idén, men värdet av att lära sig från ett misstag. Hitta möjlighet vid misslyckande.

Om möjligt, ange ett specifikt projekt eller problem som du hoppas lösa och fokusera din energi på den. Hitta ett eller två områden med hög potential, i stället för att sprida dig själv tunt runt flera projekt med mycket begränsad förändring och belöningspotential.

Vad händer om det inte finns ett tydligt problem att lösa? Complacency och företagsledning går inte bra tillsammans. I affärer söker entreprenörer ständigt efter sätt att förbättra, även när de växer i snabb takt.

Aldrig en tråkig stund

Låt dig inte dilly-dally på datorn eller en din telefon. Se till att kontortiden förblir kontorstid. Detta kan innebära att du tar en längre lunchpaus eller skära ut 15 minuter på dagen utanför eller i en kafé i närheten för personliga administrativa uppgifter. (Se även: 6 Problem med karriärdödande Facebook .)

Alltid vara på fötterna och fråga folk om de behöver en annan person i sitt lag. Att visa entusiasm och initiativ kommer att leda dig till framgång genom att hjälpa dig nätverk och lära dig nya värdefulla färdigheter. Med varje ytterligare projekt kommer en ny lärande upplevelse och ett annat tillfälle att demonstrera din unika kompetensuppsättning. Aldrig uttråkas också i ökad medvetenhet. Analysera och observera mer än vad som är normalt och nödvändigt för din dagliga funktion.Med denna strategi kommer du att bredda den mängd möjligheter som du måste påverka din organisation.

Ha ett öppet sinne

Entreprenörskap är mindre av en process eller en rad steg och mer av ett system av tänkande. In med det gamla, ut med det nya är ibland svårt att acceptera när saker har gjorts på samma sätt i många år. Men stora affärer måste utan tvekan omfamna förändringar för att förhindra att dö ut.

Bottom Line

Entreprenörskap behövs för att bevara de stora företagens förekomst i motsats till störande teknik och omvandla marknader.

I slutändan kommer du ner i din sinnesstämning på jobbet. Är du ständigt ute efter möjligheter att förbättra processer? Samarbetar du som ett team eller ständigt försöker upp ena alla på kontoret? Riskupptagning och innovation hjälper dig att trivas som en intrapreneur och sticka ut bland medarbetare på ett stort företag. Sammantaget tar du ditt företag till nästa nivå, du måste alltid vara beredd att tala upp. (För relaterad läsning, se: Är du en entreprenör? )