Som en innovatör och visionär kan Steve Jobs prestationer hållas på en piedestal med liknande som Microsofts (MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 27-0. 24% < Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) Bill Gates, Googles (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) Larry Page och Sergey Brin och Facebook (FB FBFacebook Inc180. 25 +0. 04% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) Mark Zuckerberg. De nämnda namnen är alla högt ansedda inom teknik för att omvandla konsumentism och tillgängligheten till information. Ändå är den mest kända som VD för Apple (AAPL AAPLApple Inc174. 81 + 0. 32% Skapat med Highstock 4, 2, 6, 999) en djupgående effekt på världen utanför tekniken. Från att köpa Pixar 1986 till stöd för välgörenhetsorganisationer och miljöskäl, fortsätter Jobs prestationer och innovationer att påverka industrier och livsstilar över hela världen.

NeXT

Mest associerade Jobs framgång med Apple; Men i de tidiga dagarna visade sig Jobs relation med Apple vara en stenig. Efter att ha lämnat sig från företaget 1985 skapade Jobs NeXT, ett företag som skapade datorer för affärs- och utbildningsbehov. Även om NeXT inte var särskilt framgångsrik baserat på solgade enheter, fortsätter företaget att vara en integrerad del av datorer idag: delar av Nextstep-operativsystem lever fortfarande kvar inom Mac OS X. Dessutom är de berömda "Wolfenstein" och "Doom" datorspel skrivits på NeXTcube-stationer. (För mer, se:

Steve Jobs och The Apple Story

.)

Pixar

Jobs förvärv av Lucasfilms Computer Graphic Division på $ 5 miljoner 1986 visade sig vara en klok investering. Den potential som han såg i företaget - senare betecknad Pixar - betalade sig när han sålde den till

Disney

(DIS DISWalt Disney Company101. 61 + 0. 96% Skapat med Highstock 4. 2 . 6 ) under 2006 för 7 dollar. 4 miljarder. Före mitten av 1990-talet var Disney den enda skaparen av animerade filmfilmer i full längd, och det var först för framgången med "Toy Story" 1995 som Pixar landade på kartan. Med varje efterföljande film, fick Pixar ånga och skapade en hel animationsindustri i Hollywood. Företagets filmer uppgick till $ 3. 8 miljarder globalt före förvärvet av Disney.

Medan Jobs saknade expertis inom grafisk design och videoproduktion trodde han att Pixars datorteknik och animation en gång skulle matcha Disneys arbete. Jobbs största inverkan var på företagets strategiska inriktning, inklusive ledning och övervakning av Pixars börsintroduktion 1995. Investeringskapitalet Pixar fick från att gå offentligt, gav Jobs friheten att snabbt expandera företaget.Många bekräftar att Jobs drive och vision för Pixar gav företaget det stöd som behövdes för att lyckas och blomstra. Idag är Pixar erkänd som en av de mest inflytelserika filmstudiorna i världen …

Apple

Jobbens produktlanseringar medan Apples rygg fortsätter att påverka otaliga individer. Frigjordes 2001, blev iPod allmänt känt som det första användarvänliga och innovativa sättet att få tillgång till musik på språng. Konsumenterna hade använt bärbara radioapparater, CD- eller bandspelare för avlägsna ljudändamål före omfattande tillgång till mp3-filer. Synkronisera med Apples iTunes-program, gav iPod användarna möjligheter att bära och köpa hundratals låtar på en enda enhet. För närvarande kan iPod hittas i tre olika modeller beroende på användarens behov.

Jobs nästa stora produktlansering var iPhone. Genom att kombinera funktionerna i en iPod med en telefon och en dator aktiverade iPhone användarna att ringa, lyssna på musik och surfa på Internet på en pekskärmsbar enhet. Förutom synkronisering till iTunes, presenterade iPhone en exklusiv App Store som befriade användare från att köpa innehåll från trådlösa operatörer. Före App Store kontrollerade trådlösa operatörer distributionen av innehåll till telefoner. Som framgår av 500 miljoner iPhone-försäljningen och 50 miljarderte app nedladdning i början av 2014 har Jobs iPhone tydligt haft en stor räckvidd.

Med sin cue från iPhone skapade Apple och Jobs den första pekskärmstabletten utan ett tangentbord. En korsning mellan en bärbar dator och iPhone, iPad väckte utvecklingen av en ny industri som andra teknikföretag sedan dess har gått in. Jobs inflytande på detaljhandeln har revolutionerat konsumenttekniken, vilket tvingar ingenjörer och utvecklare att skapa nya och innovativa produkter. Konsumenterna har gynnats mest av ökad konkurrens, eftersom produkterna fortfarande är blygsamt prissatta men skryter av ökade möjligheter och egenskaper. (För mer, se:

Nyckeln till Apples skala? En halv miljarder iPhones

.)

Välgörenhet

Som syn på NeXT, Pixar och Apple hade Jobb en synlig roll i framgången för produkter och företag. Men bakom kulisserna Jobs var känt av ett fåtal som filantropist. Medan hans filantropiska ansträngningar sällan offentliggjordes, har många intygat att Jobb är välgörande natur. Jobb donerade över $ 50 miljoner till Stanford sjukhus och bidrog till olika projekt för att bekämpa aids. Som en filantropist skulle Jobs mål inte erkännas, utan att hjälpa dem som behövde det. (För mer information, se:

Så här startar du en välgörenhet

.) Miljö Apple-produkterna anses inte bara vara innovativa, de är också miljövänliga. Jobb främja ett initiativ för miljövänliga produkter under sin tid som VD. Apple använder miljömedvetna material som återvunnet plast och papper i sina produkter för att spara globala resurser. På samma sätt är alla Apple-produkter ENERGY STAR-kvalificerade, vilket innebär att de är energieffektiva. (För mer, se:

Ren eller Grön Teknik Investering

.) Bottom Line Som den inledande skaparen av exklusiva användarvänliga mekanismer fortsätter Steve Jobs prestationer i teknik att ha djupa effekter idag. Konkurrensen från introduktionen av iPod, iPhone och iPad har revolutionerat teknikindustrin. Konsumenterna har gynnats av utvecklingen i telefoner och datorer och har ett bredare utbud av val när de köper datorer, telefoner och surfplattor. Medan Jobs påverkan på teknik var uppenbart har hans filantropi gått allmänt okänt. Jobb donerade till en rad välgörande orsaker, och han försökte också minska de långvariga miljöpåverkan av Apples produkter genom att ändra företagets miljöpolicy.