a:

Produktionsmodellen har rätt till tid, eller JIT, många fördelar för företag som vill begränsa sina lagerrelaterade kostnader och öka lönsamheten. JIT-produktionsstrategin har en viktig inverkan på ett antal finansiella mätvärden, inklusive avkastningsgrad. JIT-systemet påverkar i första hand ROI genom att minska tillgångar och kostnader.

ROI-förhållandet är en lönsamhetsmått som används i företagsredovisning som mäter det vinst som ett företag kan generera per dollar som investeras i sina tillgångar. ROI beräknas genom att dividera nettoresultatet med totala tillgångar. Om alla andra faktorer förbli oförändrade, leder en minskad total tillgångssymma i sig till ett högre avkastning.

JIT-strategin innebär att producera liten eller ingen inventering, vilket betyder att företagets totala tillgångar minskar jämfört med företag som upprätthåller högre lagernivåer. Ett företag med en nettovinst på 1 miljon dollar och totala tillgångar på 400 000 000 dollar har en avkastning på 250%, vilket betyder för varje investerad dollar, att verksamheten genererar 2 dollar. 50 i vinst. Ett företag med identiska vinster och tillgångar som upprätthåller lager med totalt 20 000 dollar har en avkastning på endast 167%. En sida-vid-sida jämförelse av dessa två företag tyder på att den första använder sina tillgångar mycket mer effektivt, eftersom det klarar av att generera samma vinst med färre investerade dollar.

Medan vissa utmaningar är inblandade i genomförandet av JIT-systemet kan en effektivt drivande verksamhet som utnyttjar denna responsiva produktionsplan också dra nytta av kostnadsminskning på många områden. Kärnan i JIT-systemet är i namnet; befintlig försäljningsdriftproduktion i stället för förväntan på framtida efterfrågan. När en kund ställer en beställning börjar hjulen att vrida sig. Om inga order läggs ut sker ingen produktion, vilket innebär att varor produceras "precis i tid" för att levereras till konsumenten och inte tidigare.

JIT-systemets kärnbenskaraktär kan minska många av företagets drift- och produktionskostnader. Eftersom ingen lagerhållning hålls bärs kostnader som lageruthyrning, verktyg och lagringsavgifter nästan elimineras. Dessutom tenderar löneavgiften för efterfrågan att vara lägre än för heltidsproduktion. Eftersom bolaget inte är investerat i produkter som sitter på hyllorna försämras riskerar risken att förlora pengar på grund av förlust av produkter också drastiskt. Färre produktionskostnader resulterar i sämre brutto- och rörelsevinstmarginaler, vilket banar vägen för en mer robust bottenlinje och högre avkastning.

JIT-systemet kan också ha en mindre direkt effekt på avkastningen. Inventarier kan utgöra en stor del av ett företags tillgångar, särskilt för företag inom tillverknings- och detaljhandeln.Att utnyttja JIT-produktionsprocessen eliminerar nödvändigheten av denna investering och frigör kapital för andra sysslor. Företagen kan öka sin utgångspunkt genom att investera kapital i omsättbara värdepapper som ger investeringsinkomster eller genom att finansiera expansionsprojekt som leder till högre intäkter på vägen. Genom att minska totala tillgångar och låta företagen utnyttja det tillgängliga kapitalet för att finansiera tillväxten, kan JIT-systemet öka på kort och lång sikt för ROI.