a:

De flesta företag är antingen grundade på en konkurrensfördel eller kan tillämpa vissa kriterier för att hitta sin konkurrensfördel. Mycket av detta kan utföras genom avdrag och en elimineringsprocess. När allt kommer omkring är din konkurrensfördel per definition något som dina konkurrenter inte har. För att hitta en varaktig konkurrensfördel, leta efter något som dina konkurrenter inte enkelt kan replikera eller efterlikna.

Konkurrensfördelar finns nästan överallt. Vissa restauranger trivs på grund av deras läge. Ett flygbolag kan ha låst sig i ett lågprisbränsleavtal innan priserna steg, så att det kunde prissätta kunder bort från andra flygbolag. Det finns biltillverkare som har bättre produktionsprocesser än sina konkurrenter. Det är möjligt att Berkshire Hathaway's konkurrensfördel är helt unik: Warren Buffet sinne. Coca-Cola har självklart det hemliga receptet och ett stort varumärkesigenkänning. Walmart har enorma skalfördelar.

Ta dig tid att titta på skillnaderna mellan dina konkurrents varor och tjänster och din egen. Utför kundundersökningar för att se varför konsumenterna valde ditt företag. Det kan vara att du kan erbjuda en jämförbar tjänst till ett lägre pris, i vilket fall det är dags att granska din process för att bestämma var du skördar kostnadsbesparingar.

När en potentiell konkurrensfördel har identifierats, ta reda på hur sällsynt det är. Ju lättare det är att replikera, snabbare konkurrensen hamnar. Ibland är konkurrensfördelen endast tillgänglig via en viss målmarknad, med en specifik produkt eller tjänst eller på en viss plats. I dessa fall kan det vara bäst att fokusera affärsstrategi mot dessa områden, markera och pressa din fördel. De flesta företag har en konkurrensfördel av något slag om de gör vinst. Trots allt är det tvingande konsumenter att göra affärer med dem.