Företagets konkurs har varit ett vanligt tema genom åren, med företag både stora och små arkivering för konkurs. Företagets konkurs är ett rättsligt förfarande som innebär att ett företag inte kan återbetala sina utestående skulder. Konkursprocessen börjar normalt med en ansökan som lämnats in av gäldenären, men den kan också lämnas in för kreditgivarens räkning.

Några av de viktigaste företagen gjorde till följd av ekonomiska förhållanden, branschmiljö eller företagsledning stora rubriker när de inkom för konkurs. Följande tre exempel belyser varför ett stort företag kan finna sig att behöva fila för konkurs.

1. Kodak

Kodak var en stapel i fotografiska film-, kamera- och tryckindustrin i över 125 år. Företaget grundades av George Eastman som en torrplattfotograferingslösning 1888. Företaget fortsatte att uppfinna film och till och med digitalkameran.

Tyvärr för Kodak har fattig verkställighet och bristande framsyn av förvaltningen orsakat att den misslyckades i kommersialiseringen av den digitala kameran den uppfann. Detta ledde till att företaget sjönk från en branschledarposition till ett företag som jagade företag som GoPro (GPRO) som hade mycket bättre ledning och strategi.

På grund av att Kodak saknat möjligheten till digitalkamera minskade intäkterna och marknadsandelarna stadigt. I ett försök att undvika konkurs firade företaget 47 000 anställda mellan 2003 och 2013, enligt Bloomberg Business. Dessa uppsägningar hjälpte inte Kodak att öka sin exekvering av sina digitala produkter, men företaget var tvungen att lämna in för kapitel 11-konkurs i januari 2012. Kodak kom fram efter att ha betalat mer än 3 USD. 4 miljarder att krympa och omstrukturera som ett tryckteknikföretag för företagskunder.

2. RadioShack

RadioShack växte till företagsreklam som ett företag som sålde en rad radio och hemelektronik när mängden kommersialiserad elektronik växte på 1950-talet till 1970-talet. RadioShack stannade på framsidan av sin bransch när återförsäljaren sålde sin första mobiltelefon 1984 och växte för att sälja totalt 73 miljoner mobiltelefoner över företagets livstid. Dessutom blev RadioShack en ledande säljare av CD-skivor och Walkman.

Tyvärr hade RadioShack, som hade gjort ett bra jobb att vara i framkant av konsumentinnovation, helt saknat båten på grund av smartphones och parabolantenner. Företaget reducerades till en nischkonsumentelektronikhandlare som sålde föråldrade produkter som en gång dominerat branschen.

Dessutom har konkurrenterna av RadioShack som Best Buy och Circuit City gjort ett mycket bättre jobb med att lansera e-handelswebbplatser, vilket ytterligare sänker RadioShacks minskade försäljning.På grund av de förändrade kraven på konsumentelektronik och RadioShacks oförmåga att överensstämma med dessa krav inlämnade företaget konkurs i februari 2015. Det kan eventuellt hitta framgång efter konkurs genom att omvandla sina butiker till Sprint-butiker, rapporterar Forbes.

3. Blockbuster

Blockbuster var ledande inom video- och dvd-uthyrning och kunde inte uppfinna sig med ökningen av on-demand-streamingteknik och nedgången i Hollywood-kontorsintäkter. För att bekämpa sin avtagande intäkt, som sammanföll med den minskande efterfrågan på video- och dvd-uthyrning, blockbuster misexecuted genom att försöka öka medelvärdet av sin korgstorlek genom att fylla sina butiker med godis, popcorn och andra prydnadsföremål.

Medan Blockbuster var inriktad på att öka korgstorleken med dollarbelopp, utnyttjade innovativa företag som Netflix (NFLX) och HBO Go den nya streamingtekniken för att störa video- och DVD-uthyrningsbranschen genom att ge konsumenterna ett on-demand visningsalternativ. I november 2013 stängde Blockbuster sina återstående 300 butiker och arkiverades för kapitel 11 konkurs.

Det gemensamma temat mellan dessa tre företag är brist på innovation och bristande hantering. Om någon av dessa företag hade varit nyskapande och anpassat sin affärsmodell för att kompensera, kan de fortfarande vara branschledare.