Innehållsförteckning:
Kritisk bananalys eller CPA, som ibland kallas nätverksanalys, är ett verktyg som används för att planera sekventiella aktiviteter på det mest tidseffektiva sättet. Grundarna av den moderna kritiska sökmetoden är Morgan Walker från DuPont Chemical Company och James Kelly, Jr. från Remington Rand UNIVAC. Genom att använda Gantt-diagrammet som utgångspunkt utformade Walker och Kelly CPA för att grafiskt visa förhållanden mellan separata steg i ett projekt.
CPA-modellen var också utformad för att förutsäga färdigställandestiden, en väldigt användbar förmåga för vilken operativ chef som helst. Kelly och Walker första beräkningar fullbordades på UNIVAC-1-bearbetningssystemet och tillämpades på byggandet av en ny kemisk fabrik 1958.
Kontraktskontoret US Navy Special Office samarbetade självständigt och nästan samtidigt med Booz Allen Hamilton, ett konsultföretag , för att utveckla en mycket liknande teknik som kallas Program Evaluation Review Technique, eller PERT. Kelly krediterade ibland termen "kritisk väg" till PERT-systemet. Det har skett flera modifieringar av den ursprungliga kritiska bananalysen sedan 1950-talet. Dessa förbättringar inkluderar teorin om begränsningar och den kritiska kedjan.
Begränsningsteori
På 1980-talet använde Dr. Eliyahu M. Goldratt CPA att starta sin egen filosofi för projektledning. Goldratt uppskattade det logiska flödet av CPA men ville redogöra för sannolika projektrisker och företagsbegränsningar. Goldratt sammanfattade famously problemet med projektkörning genom att säga "vilket system som helst kan aldrig vara bättre än den svagaste delen". Han ville tillåta verksamhetschefer att identifiera svagheter och hitta effektiva sätt att ta itu med dem. De fem stegen i Goldratts teori är: identifiera systembegränsningen; bestämma hur man utnyttjar begränsningen; underordna resten av systemets komponenter; eliminera eller höja begränsningen; och återgå till steg ett.
Kritisk kedja
Dr. Goldratt gjorde ett annat viktigt bidrag till grundläggande CPA: den kritiska kedjan. Denna modifiering lägger till riskanalys och utvärderar osäkerheten för varje uppgift i projektet. När detta har uppnåtts överskattar cheferna uppgiftslängderna baserat på risknivå eller "säkerhetsmarginaler".
Som utvecklat relativstyrkaindexet (RSI)?
Upptäck vem som skapade det relativa styrkaindexet (RSI), ett populärt tekniskt analysverktyg som mäter prisrörelsens hastighet.
Vilket utvecklat land har mest skuld?
Upptäck de nationer som har den största nettoskulden, sett i absoluta dollarbelopp eller i procent av BNP.
Hur bestämmer du den kritiska sökvägen i operationshantering?
Ta reda på hur man utvecklar och använder den kritiska vägen i en standard kritisk sökvägsanalys, en populär operationshanteringsteknik i företagsplanering.