a:

Det är fördelaktigt för försäkringsgivarna att sälja aktier under miniminivån om det gör det möjligt för dem att likvida en ställning i en säkerhet som sannolikt kommer att förlora värde och resultera i förluster. Det finns många olika arrangemang genom vilka försäkringsgivare är överens om att distribuera aktier på uppdrag av emittenter. Det kan vara på bästa sätt, när försäkringsgivaren har rätt att återlämna beståndet till emittenten om han eller hon inte kan sälja den. Det har förekommit fall då försäkringsavtal har verkade vara lukrativa och fria från risk, så försäkringsgivare har gått med på att göra en inventering av lager som inte har sålts. I några av dessa fall har försäkringsgivare haft stora förluster.

AD:

Ett exempel på när det var fördelaktigt för en försäkringsgivare att sälja aktier under minimumsräntan var när Shearson Lehman Brothers och Salomon Brothers utgjorde ett erbjudande om vad som då var känt som aktier i British Petroleum (BP) hösten 1987. Detta erbjudande skedde inte på bästa sätt. De flesta anhängare förväntade sig att privatiseringen av det framgångsrika oljebolaget skulle öka sitt värde väsentligt. Shearson Lehman Brothers och Salomon gick med på att köpa aktierna till 5 dollar. 68, men på grund av finansmarknadernas kollaps den 19 oktober föll BP-aktierna på det öppna snabbt under $ 5. Det totala värdet av erbjudandet var nära 12 miljarder dollar. Detta påverkade också aktierna i Morgan Stanley och den kanadensiska investeringsbanken Wood Gundy.

AD:

Till sist gick Bank of England in och garanterade att köpa aktierna för $ 1. 20, och de hamnade senare i händerna på Kuwaiti-regeringen. 1989 köpte BP en del av aktierna tillbaka till 4 USD. 32 miljarder, vilket lämnar Kuwait med en vinst på 300 miljoner dollar.