a:

Porter's Five Forces och PESTLE-analys är två uppsättningar affärsverktyg för att analysera situationer och hjälpa företag att förbättra sina konkurrenskraftiga positioner. Porters fem styrkor ser på var makten ligger i en konkurrenssituation. PESTLE identifierar å andra sidan hur olika makromiljöfaktorer kan påverka en organisation och dess konkurrenskraftiga ställning.

Porters fem styrkor är utformade för att hjälpa finanssekreterare och andra chefer att undersöka hur de följande fem krafterna bestämmer maktbalansen i en situation: leverantörseffekt, köparstyrka, konkurrensutsatt rivalitet, hot om substitution och hot om ny entré.

I motsats är att PESTLE syftar till att bestämma hur en organisation påverkas av dessa sex styrkor: politiska, ekonomiska, sociokulturella, tekniska, juridiska och miljömässiga.

PESTLE används också för att utveckla affärsstrategier för att utnyttja möjligheter, samt för att utvärdera potentialen på nya marknader.

Utöver identifieringen av makro miljöstyrkor är Porters Five Forces-analys riktad mot att skapa sätt att dra nytta av en styrka, övervinna svaghet och undvika att göra misstag som skulle ge konkurrensen en konkurrensfördel.

Vid granskning av hur Porters fem styrkor tillämpar specifika affärssituationer, förespråkar cheferna om olika faktorer som är förknippade med var och en av de fem krafterna. För leverantörseffekt inkluderar exempel på dessa faktorer antal leverantörer, användning av leverantörer, unikhet av service, möjlighet att ersätta leverantörer och kostnader för att byta leverantörer.

På samma sätt tillämpar cheferna de fem krafterna i specifika situationer när de använder Porters fem styrkor. Till exempel skulle ett företag med verksamhet i New York State, Virginia, Colorado och Kalifornien behöva studera statliga, lokala och länslagar i alla fyra staterna avseende sysselsättning, affärs partnerskap, konkurrens och beskattning.

Ett internationellt företag skulle också behöva studera internationella lagar om internationell handel, arbetskraft, konkurrens, utländska marknader och beskattning.

PESTLE är också en variant av PEST, ett verktyg som bara ser ut på politiska, ekonomiska, sociokulturella och tekniska faktorer. Några exempel på andra PEST-variationer är PESTELI (PESTEL + Industrianalys), STEEP (PEST + Ethical) och LONGPEST (Lokala, nationella och globala faktorer).