a:

Den stora skillnaden mellan Porters fem krafter och PEST-analys är att PEST-analysen är utformad mer för det företag som vill utföra marknadsundersökning på sina produkter och industri. Porters fem styrkor är inriktade på dem som prövar konkurrens på marknaden och relaterar den till lönsamhet.

PEST-analys gör det möjligt för marknadsförare och finansiella experter att undersöka fler faktorer än pengar ensamma när de fattar beslut om företagets tjänster eller produkter. PEST granskar också den politiska, ekonomiska och sociala miljön som gör det möjligt för ett företag att trivas, liksom eventuella miljö-, juridiska eller tekniska förändringar som eventuellt kan påverka dess vinst.

Resultat från PEST-analys gör det möjligt för företaget att göra specifika val i planeringen för företagets framtid, från hur varumärket ska presenteras för eventuella förändringar inom organisationen av företagets organisation för utveckling av nya produkter . PEST, även känd som PESTLE, är en akronym för "Politisk, Ekonomisk, Social, Teknisk, Juridisk och Miljö."

Porters fem kraftsanalys ser på de mest grundläggande faktorer som påverkar ett företag, det vill säga leverantörer, kunder , nuvarande konkurrens, ny konkurrens och hur lätt det är för konkurrenter att komma in på marknaden. PEST ser på de faktorer som äger rum i en nation eller på marknaden och undersöker hur dessa faktorer påverkar konsumenten. Till exempel kan en chef eller verkställande med PEST-analys fokusera på de sociala aspekterna hos företagets kunder. Dessa kan omfatta kunddemografi, kultur och köpmönster. Miljön kan också spela en roll i kundens räckvidd. Negativa väderförhållanden, hur kunden ser hållbarhet och jämn miljöpolicy på lokal eller nationell nivå kan påverka varumärkens framtid.

Politiska faktorer kommer ofta till spel när man använder PEST-analys. Aktuella politiska stridigheter, förändringar i regeringens politik och finansiering från regeringen kan alla påverka köparens beslut.