a:

Six Sigma och Lean Six Sigma är två former av affärsprocess och produktion inspirerad av Kaizen-filosofier för att förbättra kvalitet och effektivitet. Medan de två metoderna är likartade har de en något annorlunda fokus och implementering.

Six Sigma skapades av Motorola 1986 som en metod för att öka produktionen samtidigt som defekter minskas, vilket förbättrar produkt och kundservice. Six Sigma fokuserar på att förbättra produktionsprocessen på sätt som i slutändan minskar avfallet, förbättrar produkten eller tjänsten och ökar kundretentionen. Det ser på alla affärsprocesser och försöker förbättra hela företaget med en topp-down-strategi. I den globala ekonomin, med sådan storskalig produktion av så många produkter, spelar Six Sigma en viktig roll för många företag som söker en kant över tävlingen.

Lean Approach delar samma mål med Six Sigma, som försöker eliminera avfall och öka produktiviteten och därmed öka lönsamheten. Men det gör det med fokus på varje process individuellt för att avgöra om det lägger till värde för produkten eller tjänsten. Om processen inte ökar värdet, elimineras det.

Lean Six Sigma kombinerar Lean Approach och Six Sigma, vilket skapar en kraftfull metod för att effektivisera all affärsverksamhet. Det här tillvägagångssättet eliminerar inte bara avfall, det ökar lönsamheten, förbättrar produkten eller tjänsten och förbättrar slutligen kundservice. Med fokus på varje process kan Lean Six Sigma hitta ett litet område för förändring som kan lösa ett stort problem i ett enkelt steg.