2015 var ett fruktansvärt år för Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Skapat med Highstock 4. 2. 6 >). Beståndet, som började året på $ 85 föll 30% till $ 61. Halvvägs genom året gjorde återförsäljarens tidigare uppehållande rival Amazon enorma vinster på aktiemarknaden och övertog Walmart som det värdefulla detaljhandeln i USA.

Utvidgningar

År 2015 meddelade Walmart expansioner i Kina, ett drag som skulle ha sett återförsäljaren skörda fördelarna med en nyklassig medelklass. Tyvärr hade Kina egna problem i år vilket ledde till en kollaps av sina aktiemarknader och en minskning av konsumtionen.

Tillbaka i USA spenderade Walmart miljoner för att förbättra sin e-handelsstrategi och planerar att spendera upp till en miljard dollar under de närmaste åren. Denna investering användes för att perfekta webbplatsen och erbjuda nya tjänster för att integrera kunder med sin webbplats och mobilapp. Ett gratis fraktkort introducerades i maj till hälften av Amazon Prime (Amazon.com Inc: AMZN

AMZNAmazon. Com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Skapat med Highstock 4. 2. 6 < ) och följdes senare av online-inköp och hämtningstest på ett dussin platser över hela landet. (För relaterad läsning, se: Ska du köpa matvaror online? )

Mobil med shoppare kan nu skanna sina kvitton med hjälp av Walmart-appen för att fånga eventuella prisskillnader från andra butiker. Walmart-appen låter nu kunderna betala via mobil med Walmart Pay, Walmarts svar på den ökande efterfrågan som återförsäljaren accepterar mobila betalningstjänster från tredje part.

Presidenter och VD

Walmarts karismatiska VD och koncernchef Doug McMillon chastiserades av aktieägarna i år över sina enorma och kostsamma reformer.

I vad som möjligen var det dyraste draget som Walmart gjorde året runt, meddelade McMillon i februari att återförsäljaren skulle införa en minimilön på 9 dollar per timme för alla sina anställda. Den här minimilönen ska öka till $ 10 år 2016 och är oberoende av en senare minimilöneökning som McMillon lovade för chefer ($ 10, 90 - $ 13 per timme, beroende på avdelningen).

Greg Foran, Walmart U. S. VD och koncernchef inledde en omfattande plan-of-attack i april, som berodde på hundratals personliga intervjuer och undercover besök på Walmart-butiker. Hans plan innehåller mer produktiva och kompetenta medarbetare, vinnande återförsäljare och minskad ineffektivitet i försörjningskedjan. Walmarts ökade minimilön är en nyckelkomponent i den nya planen. Kunderna borde förvänta sig en ren, snabb, vänlig plats att handla och hålla medarbetarna glada och motiverade är det första steget.(För mer, se:

Tre Perks företag ska ge sina anställda

.) För att betala för denna ökning, i september anklagades Walmart för att minska arbetstimmar och fördelar och minska antalet anställda i Lagra. I oktober avskedade McMillon 450 anställda och var tvungen att försvara sina handlingar till aktieägarna. Walmarts aktiekurs

Walmarts aktie sålde för $ 85. 90 i början av året och hade en avkastning på drygt 2%. Idag är aktien lite över $ 61 och har en avkastning på 3. 20%. I maj var kvartalsresultatet lägre än vad som förväntats trots en ökning av försäljningen i samma butik. Lägre vinst hänför sig till den starka dollarn och till interna investeringar inom företaget (e-handelsplan och löneökningar).

augusti såg ett annat fall som kvartalsresultatet speglade maj s. Ett annat stort fall kom i oktober när Walmart förlorade 20 miljarder dollar i marknadslock på nyheter att det förväntade sig att försäljningen bara skulle öka måttligt och att med den starka amerikanska dollarn skulle vinsterna minska avsevärt år 2016.

Kanske chockerande är vinsten utsläppt i November var bättre än vad som förutspåddes och såg aktiekursökningen en liten bit som trafik och samma butik ökade med 1% och resultatet slog analytikernas förutsägelser.

Bottom Line

Walmart tillbringade året i ett olyckligt läge. En starkare dollar minskade vinster från utlandet och konkurrensen från online konkurrenter såg konsumenterna att flocka till mer praktiska alternativ. Walmart började också genomföra dyra program och expansioner som allvarligt skadade företagets bottenlinje. Ny teknik och en plan för att öka sitt antal kunder såg Walmarts trafik förbättras, men ingenting som återförsäljaren verkade bidra till att bidra till aktiekursen i år.