NBA: s affärsmodell

Gary Vaynerchuk Summer Intern Fireside Chat | 2016 (November 2024)

Gary Vaynerchuk Summer Intern Fireside Chat | 2016 (November 2024)
NBA: s affärsmodell

Innehållsförteckning:

Anonim

Inte bara en populär tidsfördriv, basket är en multi-miljard dollar operation, och den växer. Med popularitet avtagande i MLB på grund av långsamma spel och säkerhetsproblem som plågar NFL, fortsätter National Basketball Association (NBA) att lysa. Medverkande till dess tillväxt har NBA fokuserat på att expandera basketbollsverksamhet utomlands till Europa och Kina.

På världscenen är basketboll en av de mest populära sporterna, bara efterföljande fotboll. Med växande tittande har intäkterna i NBA ökat betydligt. Faktum är att alla basketrelaterade inkomster som genereras av NBA i år 2013-14 uppgick till $ 4. 8 miljarder. Basketrelaterade inkomster inkluderar bland annat sändningsrättigheter, reklam, merchandising och medgivanden. En ny TV-överenskommelse värd 24 miljarder dollar förväntas väsentligt öka basketrelaterad inkomst, vilket påverkar lagverksamheten som spelare lönekapital. Följaktligen värderas det genomsnittliga NBA-laget nu norr om $ 1. 1 miljard, vilket motsvarar en ökning med 74% jämfört med året innan.

Basketrelaterad inkomst

En majoritet av intäkterna som genereras av NBA och dess dotterbolag klassificeras som basketrelaterad inkomst (BRI). Detta inkluderar biljettköp och -koncessioner, tv-erbjudanden, som levererar spelet till tittarnas hem och handelsrättigheter från jersey och kläderförsäljning. Ingår inte i BRI till expansionslag, böter som tas ut under hela säsongen och intäktsdelning.

Eftersom BRI bidrar till att beräkna lönekapitalet, måste intäktsdelningen uteslutas från BRI eftersom det skulle ge en ekonomisk fördel till stora marknadsteam. Hypotetiskt skulle ett höginkomstgenererande lag som Los Angeles Lakers eller New York Knicks driva lönkapten och tvinga små marknadsgrupper att spendera orimliga belopp för att behålla spelarna. Detta leder till ett ohållbart system och ekonomisk skillnad bland franchise. Som ett resultat av detta är intäktsdelning inte utsetts som basketrelaterad inkomst. (För mer, se: Hur NFL tjänar pengar .)

Television Deal

Under de senaste 10 åren har TV-tittandet minskat på grund av olika tekniska framsteg, inklusive ångtjänster och DVR. Däremot har levande sporter varit i stort sett immun mot denna trend. Som ett resultat betalar nätverk exorbitanta belopp för att televisera dessa spel. Nyligen har NBA kommit överens om ett nio år, 24 miljarder dollar medierättighetsavtal med ESPN och Turner Sports. När avtalet träder i kraft för 2016-17 säsongen, kommer ESPN och Turner Sports att kombinera för att betala NBA $ 2. 6 miljarder årligen. Med det här perspektivet, den nuvarande affären som undertecknades 2007 kostar båda nätverken 930 miljoner dollar årligen. Den nya medierättighetsavtalet innebär en ökning med 180% jämfört med föregående avtal.

När avtalet träder i kraft sätts det nuvarande kollektivavtalet (CBA) ut. Medan den nya affären verkligen kommer att öka ägarnas rikedom kommer spelarkontrakten att öka också. Eftersom TV- och media rättigheter är en stor del av basketrelaterad inkomst, väntas lönekapitalet öka från den nuvarande $ 63 miljoner till $ 108 miljoner för 2016-17-säsongen.

Biljettförsäljning och koncessioner

På grund av den ökande populariteten hos basket, har närvaro för de 30 NBA-lagen vuxit. Chicago Bulls, som ständigt har högsta närvaro i ligan, såg kumulativ närvaroökning från 850 000 år 2010 till 875 000 år 2015. Med stigande närvaro har de genomsnittliga biljettpriserna också ökat med 3,4% till 53 dollar. 98. Enligt en Team Marketing Report har New York Knicks, som är verksamma på en stor marknad, de högsta biljettpriserna på 129 dollar. 38. Omvänt säljs de billigaste biljetterna av Charlotte Hornets på $ 30. 60. Detta var en ökning med 4,5 procent från året innan.

Rapporten definierar också ett fläktkostnadsindex (FCI), vilket är kostnaden för att ta en familj på fyra till ett NBA-spel. Denna mätvärde inkluderar kostnaden för biljetter, koncessioner och parkering. I genomsnitt är kostnaden för att få din familj till ett NBA-spel $ 333. 58, men kan vara så dyrt som $ 676. 42.

Licensavtal och sponsorskap

Bland de fyra huvudsporterna i USA ökade royaltyintäkterna till 698 miljoner dollar på 12 dollar. 8 miljarder i varuförsäljningen. Nyligen beslutade NBA att avsluta sitt partnerskap med Adidas och undertecknade ett åtta år, 1 miljard dollar kontrakt med Nike (NKE NKENike Inc56. 04 + 0. 59% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ). Detta motsvarar en årlig ökning med 245% från tidigare avtal. Nike, som tidigare hade producerat repliktröjor, kommer att bära officiella uniformer i början av 2017-18 säsongen. Före denna affär hade Nike spelat en stor roll i basketskor och kläder. Det uppskattas att Nike-märken kontrollerar 90% av USA: s basketskonförsäljning. På samma sätt har många av NBA: s största stjärnor en lukrativ godkännande av världens största sko- och klädföretag.

När du deltar i ett NBA-spel kommer du att märka ett antal sponsorer och varumärken som ligger runt arenan. År 2013 genererade NBA cirka 679 miljoner dollar i intäkter från företags sponsorer. Dessa sponsorer inkluderar identifierbara märken som Anheuser-Busch (BUD BUDAB InBev120. 58-0. 95% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ), State Farm och Gatorade. Nyligen Pepsi (PEP PEPPepsiCo Inc109. 26-0. 87% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) ersatt Coca-Cola (KO KOCoca-Cola Co45. 47-1. 09% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) som NBA: s officiella mat och drycksmärke. Inkluderat i sponsringar är namngivningsrättigheter för NBA-arenor. Till exempel heter hemma hos Golden State Warriors, Oracle Arena, namnet efter datorteknikföretaget. (För mer, se: Reklam från TV till Internet: En branschhistorik .)

Intäktsdelning

Liksom MLB och NFL, fungerar NBA med ett intäktsdelningssystem. Som sagt ovan är intäkter från detta system inte en del av basketrelaterad inkomst. Intäktsdelning i NBA hanterar ojämlika förhållanden mellan små och stora marknader. Till följd av detta samlar alla lag sina årliga intäkter tillsammans och omfördelar det från höga bruttolag till låga brutto. Med dessa medel kommer varje lag att få inkomster som är lika med lönebesättningen det året. För att få de fulla fördelarna med intäktsdelning kräver intäktsstrukturen att små marknadsteam ska generera intäkter som motsvarar minst 70% av ligaingenomsnittet.

Internationell tillväxt

Med ett växande antal internationella aktörer och länder som är representerade på NBA-rutor har den globala tillväxten skenit. På öppningsdagen för säsongen 2014-15 spelade NBA 101 internationella spelare från 37 olika länder. Eftersom detta antal fortsätter att växa, kommer NBA att se till internationella marknader för att främja mediesändningar och varuförsäljning. I den närmaste framtiden kan vi också se ett antal europeiska baserade NBA-lag. För närvarande genererar NBA 350 miljoner dollar från utomeuropeiska verksamheter, en ökning med 18% jämfört med föregående år.

Bottom Line

Teckningsränta i hemlandet och utomlands har NBA sett sin popularitet och intäktsströmmar ökar snabbt de senaste åren. Med en ny tv-affär värderad till 24 miljarder dollar, en $ 1 miljard Nike-affär, ökat antal företags sponsorer och snabb internationell tillväxt, är det genomsnittliga NBA-laget nu värderat till över 1 miljarder dollar. Detta kommer också till en kostnad för fansen som genomsnittliga biljettpriser och koncessioner har också ökat.