Detaljhandeln roterar i och utan fördel med investerare ganska lätt beroende på flera faktorer, av vilka vissa är externt kontrollerade medan andra är interna. När darlings i detaljhandelsindustrin lika lätt kan bli den mest hatade om detaljisten felaktigt beräknar vilka typer eller varukostnader konsumenterna söker, en intern fråga som kan vändas om med rätt förvaltning på plats. De andra faktorerna är mer externa som ekonomins tillstånd, vilket påverkar hur villiga konsumenter ska spendera och vilka varor de vill ha. T.ex. under lågkonjunktur tenderar konsumenterna att hålla fast vid sina pengar och diskretionära budgetar minskar, vilket skadar lyxbutiker till förmån för lågbudgetbutiker. Amerikanska dollarens styrka påverkar även återförsäljare både från inköp av varor (om återförsäljare köper varor med amerikanska dollar från andra länder, kommer en svag US-dollar att köpa färre varor) och från omräkningseffekten på intäkter från utländska verksamheter. Dessa och andra faktorer påverkar detaljhandlarens finanser, så när investerare behöver investera i dessa aktier måste investerare analysera viktiga finansiella kurser som driver aktiekurserna. Denna artikel ger en guide till de mest användbara ekonomiska åtgärderna och förhållandena för att spåra för detaljhandeln.

Detaljhandeln Finansiella åtgärder och förhållanden

Förvaltningen av detaljhandelsbolag, liksom de flesta andra industrier, ger vägledning för vinst per aktie (EPS) och kan till och med ge en fördelning av rörelseresultat eller resultat före ränta och skatter (EBIT) och intäkter. Inkomster vägledning ges i allmänhet i form av samma butik försäljning eller comps. Dessa termer används för att beskriva försäljningen jämfört med föregående års försäljning av butiker som är öppna för hela perioden. Det är en jämförbarhet åtgärd. Till exempel, om Dollar General (DG DGDollar General Corporation 80, 68-1, 45% Skapat med Highstock 4, 2, 6, 999) det innebär att bolaget förväntar sig att försäljningen i december blir 3% större än försäljningen i december för ett år sedan för alla butiker som öppnades för hela perioden. Detta är viktigt eftersom det hjälper investerare att skilja mellan försäljningstillväxten från att öppna nya butiker och försäljningstillväxt från befintliga butiker.

Analytiker gillar också att spåra fottrafik och biljett till återförsäljare. Fottrafik eller "trafik" avser hur många potentiella shoppare återförsäljaren får i sina dörrar. Högre fottrafik leder generellt till högre försäljning. Butiker använder gimmicker som försäljning eller "grand öppningar", men även kampanjer. Till exempel har Kohls (KSS

KSSKohls Corp42. 62 + 1. 40% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) "Kohl's Cash" vilket är en typ av "kupong" som kan användas under en angiven tidsram där kunder kan ansöka "Kohl's Cash" mot inköp.Denna "kontanter" ges till kunderna vid kassan för att användas senare, vilket stimulerar dem att komma tillbaka till affären (öka fottrafiken) och köpa mer varor, vilket generellt leder till försäljning som överstiger "kontant" beloppet. Med andra ord blir kunderna tillbaka till affären för att spendera mer pengar!

Biljett mäts också. Ju högre biljett, desto fler kunder spenderar. Återförsäljare vill öka biljetten. Till exempel köper kund A ett tuggummi, ett lågt biljettobjekt. Kund B köper en platt-TV, en hög biljett. Återförsäljare vill kontinuerligt uppgradera biljetten så att kund C köper både platt-TV och tuggummi! Återförsäljarens främsta sätt att öka biljetterna är genom kampanjer.

Biljett, fottrafik och samma försäljningsökningstillväxt är alla önskvärda men inte på bekostnad av rörelseresultat och marginaler. EBIT-prognoser ger kontext till omsättningsutveckling. Om återförsäljare så starkt marknadsför varor för att öka trafik och biljetttillväxt på bekostnad av vinst, blir slutresultatet inte positivt. Att jämföra EBIT i procent av försäljningen, rörelsemarginalen, ger användbar information om lönsamheten i tillväxtinitiativen. Rörelsemarginalerna bör jämföras på ett år över år och mot konkurrenter. Egentligen borde alla finansiella mätvärden jämföras på samma butiksbasis och inom samma tidsperiod, eftersom säsongsmässigt har stor inverkan på återförsäljare. December semester säsongen tenderar att köra högsta fottrafik, biljett och comps. Som ett resultat producerar kalenderåret (CY) fjärde kvartalet de högsta intäkterna medan CY: s första kvartal tenderar att vara den lägsta. Att jämföra 4

th ^{kvartalet till 1} st ^{kvartalet skulle vara meningslöst men jämföra 4} th ^{kvartalet i år till 4} th ^{kvartalet förra året skulle ge den mest användbara analysen av företagets verksamhet.} Bottom Line

Retailindustrin mäts utifrån hur väl företagen kan öka försäljningen i befintliga butiker. Fottrafik och biljettdata används för att prognostisera intäktstillväxten, eftersom de som har den starkaste möjligheten att lönsamt växa samma butikssal kommer att få den högsta värderingen multipla och locka till sig investerare.