Hur många startups misslyckas och varför?

The single biggest reason why start-ups succeed | Bill Gross (Maj 2024)

The single biggest reason why start-ups succeed | Bill Gross (Maj 2024)
Hur många startups misslyckas och varför?

Innehållsförteckning:

Anonim

Att starta ett företag är mycket svårare än de flesta tror. Själv är ett företag så i linje med sin nisch att det kan flyta med minimal ansträngning. Men varför misslyckas så många företag? För den delen, hur många av dem faktiskt misslyckas? Anledningarna går djupt, men här är vad du borde veta innan du startar ditt eget företag.

Hur många nya företag misslyckas?

Innan vi kan svara på den frågan måste vi titta på några definitioner. Visste du att Small Business Administration definierar ett litet företag som en operation med färre än 500 anställda? Det betyder att det finns många företag där ute som är tekniskt "små" trots att de verkar vara stora. Dessa småföretag, enligt definitionen, utgör över hälften av den arbetande befolkningen i USA, så deras tillväxt och framgång är avgörande för ekonomin i USA.

Varje månad startas över en halv miljon nya företag. Detta verkar som mycket, men kom ihåg att 30 procent av dessa företag kommer att gå inom två år. Halva av dem stänger dörrarna för gott innan de träffar fem år. Faktum är att endast 25 procent kan stå tidstestet i 15 år eller längre. Eftersom majoriteten av dessa småföretag är hembaserade på grund av låga kostnader och icke-arbetsgivare på grund av låga ledningsbehov, varför inte längre längre? (Mer information finns i Investopedia-handledningen Starta ett litet företag .)

Skäl för misslyckande

Om du pollar tidigare företagsägare kommer du att få en mängd olika anledningar till varför deras företag misslyckades.

Money Ran Out : Denna allmänna orsak förklarar inte riktigt varför ett företag misslyckades. Pengarna sprang ut eftersom det slutade komma in, så varför höll kassaflödet upp? Att använda ursäkta att spilla pengar är som att säga att din bil slutade springa. Dyka djupare och korrigera det underliggande problemet.

Fel marknad : För många försöker man starta ett företag som riktar sig till alla som demografiska. Det fungerar inte bra. Därefter försöker de att rikta alla i sin stad. Återigen, för bred. Ju mer snävt definierad din nisch är desto lättare blir det att marknadsföra till rätt publik.

Brist på forskning : Du måste veta vad dina kunder vill ha. Alltför många företagare vill gå in på marknaden och tänka på att de har en bra tjänst eller produkt att erbjuda, men de misslyckas med att inse att ingen vill ha den tjänsten eller produkten. Genom att göra dina läxor och undersöka din marknad vet du exakt hur du möter dina potentiella kunders behov.

Dåligt partnerskap : När en affärsverksamhet startas krävs ofta en partner. En av er är en expert på ett område, och den andra är en expert på en annan. Dina idéer för företaget kommer att vara konflikt, och utan en tydlig resolution börjar det interna strid.Du jobbar hårdare och din partner arbetar mindre, men din partner tycker att han eller hon jobbar hårdare än dig. I slutändan löses verksamheten eftersom partnerskapet inte fungerade. Genom att ha en tydlig affärsplan som ställer upp uppgifterna för varje partner kan du undvika de flesta konflikter innan de ens uppstår.

Dålig marknadsföring : Det kan sägas att ett företag bygger på två aspekter: marknadsföring och bokföring. Om du pryder dig båda, spelar det ingen roll vad du säljer eller erbjuder eftersom någon kommer att köpa den. Den sorgliga sanningen är att de flesta entreprenörer känner till deras hantverk och lite annat. Istället för att fumla genom din marknadsföringskampanj, hyr ut den aspekten av ditt företag. Det kostar pengar, men om det görs rätt, kommer det att innehålla mycket mer än vad du spenderade.

Inte en expert : För många företagare startar sin verksamhet eftersom de behöver ett jobb. De har en vag idé om vad de gör, och de tror att eftersom de är bättre än sina kamrater, borde de leva med det. Den sorgliga sanningen är att utan entreprenörskap och verklig expertis är dessa entreprenörer avsedda att kämpa.

Hur man undviker att misslyckas

Det verkar som att de flesta företag är avsedda för misslyckande. Men det finns viktiga punkter att inte bli en av de 30 procent som misslyckas precis utanför flaggan.

Ange mål : Vet exakt var du ska vara och var du vill vara. Utan ett mål går du bara utan mål.

Forskning : Känn allt om din marknad. Vet vad kunderna vill ha. Vet att de kommer att betala $ 9 men inte $ 10. Känn deras inkomster, deras önskningar och vad som gör att de kryssar. Ju mer du vet, desto mer kan du kasta till dem.

Älska ditt arbete : Om du inte älskar vad du gör kommer det att visa. Du måste vara passionerad om ditt företag, eller det kommer bara att vara ett jobb.

Avsluta inte : Oavsett hur stor en verksamhet du har, kommer du att ha ner tider. Det kommer att finnas perioder när sakerna släpper och du ifrågasätter ditt beslut att gå in på denna väg. Det här är dags att lägga i extra timmar, tryck hårdare och få det att fungera.

Bottom Line

Det finns många krav på att 8 av 10 nya företag misslyckas. Vad dessa påståenden ofta inte ger dig är en tidsram: efter 20 år är det mycket troligt att 8 av 10 företag kommer att ha stängt butik. Lyckligtvis kan du vara en av de 20 procent som lyckas. För att göra detta måste du följa de fyra tips som beskrivs ovan, och viktigast av allt måste du testa din idé, göra dina läxor och se till att det fungerar innan du hoppar in med båda fötterna.