Hur tjänar FIFA pengar?

Hur man TJÄNAR 500 000 På En Dag! (November 2024)

Hur man TJÄNAR 500 000 På En Dag! (November 2024)
Hur tjänar FIFA pengar?
Anonim

Fotboll (fotboll) genom åren har blivit den mest populära sporten i världen. Det spelas i över 200 länder och ingen annan sport har lyckats uppnå en sådan fläkt som följer. I början av 1999-talet fanns det fler internationella tävlingar, och med dem behöver man övervaka, organisera och främja. Som ett resultat bildades FIFA (Federation Federation of Football Association) i 1904.

FIFA säger att sitt uppdrag är att utveckla och förbättra fotbollsspelet överallt och för alla. FIFA är en ideell organisation som investerar större delen av sitt resultat tillbaka i utvecklingen av spelet. Intäkterna kommer från att organisera och marknadsföra stora internationella tävlingar, med de mest populära som VM som händer vart fjärde år. Andra tävlingar som kontinentalmästerskapen och FIFA Confederations Cup är också ganska populära. Vi tittar på den enkla och effektiva affärsplanen som har hjälpt FIFA att bli en framgångsrik företagsledare.

Världscupens ekonomier

Fotbolls-VM är en enorm händelse när det gäller de siffror som uppnås för alla inblandade. Naturligtvis är FIFA den enda kroppen som ansvarar för att organisera evenemanget och har tillgång till alla intäkter, men alla är glada så länge de får en minskning från de miljarder dollar intäkter som händelsen genererar. (För mer, se: World Cup med siffrorna.) VM-värdlandet bestäms av en budgivning, och det är en hård konkurrens.

Att organisera en sådan stor och populär händelse kräver mycket investering, särskilt när det gäller att bygga och förbättra infrastruktur i världsklass. Således vinner landet budet lockar mycket intresse från investerare, som kan bidra till att öka ekonomin. (För att läsa mer: Blåsa sitt eget horn: Kommer världscupen att locka investeringskapitalet till Sydafrika?) Med så många länder som viger för att vara värd för VM, får FIFA naturligtvis ett stort förhandlingschip och kommer undan med att diktera de flesta villkoren. FIFA investerar inte i någon infrastruktur som skapats för Cupen; det ligger bara på värdnationen. FIFA får dock mycket genom att sälja tv-rättigheter, marknadsföringsrättigheter och licensrättigheter, liksom intäktsförsäljning av intäkter. Och FIFA: s kostnader är minimala. FIFA betalar den lokala organisationen för organisering och genomförande av VM. Den betalar också prispengar till de deltagande nationerna, redovisar resande och boende av spelare och stöder personal och matchande tjänstemän. Dessutom gör det tillgängligt för värdlandet en FIFA World Cup arv fond att användas i framtiden för utveckling av spelet i landet.

Förutom kostnaderna för FIFA-händelser, inbegriper FIFA: s stora kostnader också utvecklingskostnader, personalkostnader och ett ekonomiskt stödprogram.

FIFA i siffror

FIFA har antagit International Financial Reporting Standards (IFRS) rapporteringsstandarder som en del av en god styrningspolitik. Numren rapporteras runt sin markeringshändelse - VM. FIFA: s intäkter uppgick till 5 dollar. 718 miljarder från 2011-2014, 89. 8% av dessa härrör från händelsesrelaterade intäkter. Resten av intäkterna kom från styrelsens licensiering och investeringsinkomster. Av de händelserelaterade intäkterna $ 2. 484 miljarder hänför sig till försäljning av tv-rättigheter, varav 2 dollar. 428 miljarder var för herrarnas VM i Brasilien 2014.

Nästa största inkomstkälla var försäljning av marknadsrättigheter på $ 1. 629 miljarder, varav 1 dollar. 580 miljarder genererades av världscupen. Intäkterna från biljetträttigheterna för världscupen 2014 var 527 miljoner dollar och rättigheterna ägs 100% av ett direkt dotterbolag till FIFA. FIFA har också erhållit försäljning av gästfrihetsrättigheter och andra licensrättigheter. Övriga intäkter och finansiella intäkter uppgick till 271 miljoner dollar och 310 miljoner dollar.

Sammantaget finns det en tydlig trend-93. 9% av FIFA: s händelserelaterade intäkter under perioden 2011-2014 kom från världscupen i FIFA 2014 (4 826 miljarder dollar), varav 50% är från försäljning av TV-rättigheter, 32,7% från marknadsrättigheter och bara 10,9% från biljettförsäljning.

FIFAs utgifter för 2011-2014 på $ 5. 380 miljarder kan i stor utsträckning delas mellan händelsesrelaterade utgifter på $ 2. 817 miljarder (52,3%), utvecklingsprojekt på 1 dollar. 052 miljarder (19,6%) och driftskostnader på 861 miljoner dollar (16%). Eventrelaterade kostnader var mest relaterade till VM. Totalt $ 2. 224 miljarder tillbringades, inklusive 453 miljoner dollar i bidrag till hans lokala organisationskommitté, 370 miljoner dollar i tv-produktion, 358 dollar som prispengar med vinnare och löpare upp emot 35 miljoner respektive 25 miljoner dollar.

Övriga anmärkningsvärda utgifter är driftskostnader för biljettförsäljning, IT-lösningar och gästfrihet för totalt 157 miljoner dollar och bidrag till en arv fond till Brasilien på 100 miljoner dollar. Fonderna kommer att användas för utveckling och framsteg inom fotbolls- och tillhörande infrastruktur i Brasilien de kommande åren.

Affärsstrategi

Efter att ha analyserat ovanstående nummer kan det lätt konstateras att organisering av FIFA World Cup ensam är ett mycket lönsamt och lågriskföretag för FIFA, vilket resulterade i en nettovinst på 338 miljoner dollar under perioden 2011-2014. Totalt har FIFA således kunnat ackumulera reserver på $ 1. 523 miljarder med kontanter på $ 1. 038 miljarder. Med relativt billiga insatser i spelare, personal och färdig infrastruktur (skapad av värdlandet) hanterar FIFA intäkter på över 5 miljarder dollar.

FIFA förbättrar ständigt sin strategi som den gjorde med sin sponsringsmodell. Det finns för närvarande tre VM-sponsringsnivåer: FIFA Partners, FIFA World Cup Partners och National Supporters. FIFA Partners hjälper till att utveckla varumärket FIFA och engagera sig i företagens sociala ansvar. FIFA World Cup Sponsorer ges rätten att marknadsföra sitt varumärke och VM.Nationella supportrar har sitt huvudkontor i värdnationen och har rätt att marknadsföra sina varumärken i värdlandet. FIFA anpassar modellen lite, håller de två bästa nivåerna intakta och ändrar "National Supporters" till en regional modell med upp till 20 företag från fem regioner (Nordamerika, Afrika, Asien, Sydamerika och Europa).

Bottom Line

FIFA har nyligen blivit belastad med felaktighet och felbehandling under budprocessen för VM. (För mer, se: Financial Fiasco av 2022 Qatar World Cup.) Nyligen blev presidenten och andra chefer namngiven i kontroversen och arresterades på grund av korruption. Under sin 110-åriga historia har endast åtta personer ledt organisationen, vilket ber om frågan om öppenhet och gott styre. Icke desto mindre, med sin lilla att förlora affärsstrategi, visar FIFA imponerande vinsttal. Det behöver inte investeras i eller ta på sig den ekonomiska risken för att bygga infrastruktur för tävlingar. Ändå är det FIFA som hämtar in intäkter i stort antal, främst från TV- och marknadsrättigheter.