I dagens snabbt omformade värld verkar det som att den enda konstanten är förändring. Företag som inte kan hålla sig i takt med förändringen och anpassa sig till störande innovationer, befinner sig ofta i floundering. Det finns några exempel på kända marknadsledande företag som har blivit föremål för konkurs som ett resultat av att de inte läste sina marknader rätt och inte fortsatte med innovation.

Eastman Kodak Company (KODK) är ett sådant namn som kommer i åtanke, tillsammans med Polaroid Corporation, Blockbuster, Inc. och Borders Group. Även om vissa av dessa företag kanske har varit lite misshandlade på vägen, var det inte en stor faktor som ledde till konkurs att följa marknadsförändringar.

Eastman Kodak Company

Eastman Kodak är det företag som med sina kameror och film tog uttrycket "Kodak-ögonblick" till populär användning. Företagets kameror tenderade att vara billigare och det gjorde mer pengar på den film som kamerorna använde. Men företaget misslyckades med att följa med de innovationer som den digitala tidsåldern medförde. När digitala kameror blev populära, minskade behovet av sin fotografiska film och kameror, Kodak stötte på ekonomiska svårigheter. Företaget lämnades till slut för konkurs år 2012.

Företagets forskare hade i själva verket faktiskt kommit med en digitalkamera redan 1970-talet, men företaget såg inte eller grepp om sin potential. Eller kanske ledningen inte ville skära in i företagets lukrativa filmförsäljning.

Polaroid Corporation

Polaroid är ett annat bildbranschföretag som kom ifrån sig som ett resultat av den digitala fotograferingstiden. Innan tillkomsten av digitalkameror var Polaroid-kameror ett populärt sätt att få omedelbara fotografier. Företaget var även sett som ett representativt amerikanskt företag som en del av Nifty 50. Men som digital fotografi på 1990-talet svarade företaget inte tillräckligt. Samtidigt började sin kundbas, inklusive försäkringsjusteringar och andra som behöver omedelbara foton för kommersiella ändamål, gå på digital. I slutändan lämnades Polaroid till konkurs år 2001.

Blockbuster Inc.

Också på denna lista är Blockbuster Inc., ett videobyråföretag som inte behöll sin marknad förvandlad med tillgången till andra underhållningsalternativ i en digital värld. Till exempel kunde folk ladda ner videor från Internet, och kabelföretag började erbjuda video-on-demand. Blockbuster-konkurrenten Netflix, Inc. (NFLX) antog också en digitalt kunnig strategi som skickade videor till kunder och därigenom sparar dem störningen av en resa till en fysisk butik. Fångad av vakt, Blockbuster lämnade slutligen för konkurs 2010.

Borders Group

Den elektroniska eran har också medfört förändringar i bokhandeln, som e-tail-försäljning, till exempel försäljning via Amazon. com, Inc. (AMZN), skuren i försäljningen av fysiska butiker och e-läsningsenheter, till exempel Kindle, skära in i försäljningen av fysiska böcker. Borders Groups bokhandlare, som också hade en underhållningsavdelning i sina försäljningsställen, gick inte före denna trend, medan huvudkonkurrenten Barnes & Noble, Inc. (BKS) var savvier.

Andra företag skar ner på sina musik- och DVD-sektioner, då den fysiska försäljningen började drabbas av flytten till online-inköp av mer digitalt begåvade yngre konsumenter, men gränserna svarade inte så snabbt. Som ett resultat av detta inlämnade gränserna slutligen till konkurs 2011.

Blind till Innovation

Så varför vissa företag inte lyssnar på vissa varningssignaler och fortsätter att driva sina definierade sätt att driva sin verksamhet? Vijay Govindarajan, en professor i Dartmouths Business School, har studerat detta ämne och ger viss insikt. För en tror han att företag som har investerat kraftigt i sina system eller utrustning inte vill investera igen i nyare teknologier. Då finns det den psykologiska aspekten där företag tenderar att fokusera på vad som gjorde dem framgångsrika och inte märker när något nytt kommer till. Det handlar också om strategiska missförhållanden, där företag är inriktade på dagens marknad och inte förbereder sig för förändringar.

Bottom Line

Företag som inte svarar på marknadsförändringar orsakade av innovation, på grund av en fast inställning eller eftersom de inte läste marknaden rätt tenderar att sakna möjligheter. Om förändringarna är tillräckligt stora för att en industris grundläggande affärsmodell ändras, riskerar dessa gamla skolföretag att förlora sin marknadsandel och slutligen gå i konkurs.