VD, ekonomidirektörer, presidenter och vice presidenter - vad är skillnaden? Med den förändrade företagshorisonten har det blivit allt svårare att hålla reda på vad människor gör och var de står på företagsstegen. Ska vi vara mer uppmärksam på nyheter om CFO eller vice president? Vad gör de exakt?

Bolagsstyrning är en av de främsta orsakerna till att dessa villkor finns. Utvecklingen av det offentliga ägandet har skapat en åtskillnad mellan ägande och ledning. Före 1900-talet var många företag små, familjeägda och familjeägda. Idag är många stora internationella konglomerat som handlar offentligt på en eller flera globala börser. (Se även: Varför har inriktningen på bolagsstyrning växit i det 21: a århundradet? )

I ett försök att skapa ett bolag där aktieägarnas intressen efterlevs har många företag genomfört en tvåstegs företagshierarki. På första tier är styrelsen eller styrelseledamöterna: dessa personer väljs av aktieägarna i bolaget. På den andra nivån är den övre ledningen: dessa personer anställs av styrelsen. Låt oss börja med att titta närmare på styrelsen och vad dess medlemmar gör. Observera att denna artikel fokuserar på företagsstruktur i USA. I andra länder kan företagsstrukturen vara något annorlunda. (För mer information, kolla på Vad är några exempel på olika företagsstyrningssystem över hela världen? )

Styrelsen

Valda av aktieägarna består styrelsen av två typer av företrädare. Den första typen innebär inledande direktörer utvalda inom företaget. Detta kan vara en VD, CFO, chef eller någon annan person som arbetar för företaget dagligen. Den andra typen av representanter omfattar externa styrelseledamöter, vilka utväljas externt och anses vara oberoende av företaget. Styrelsens roll är att övervaka ett företags ledningsgrupp, som agerar som förespråkare för aktieägarna. Styrelsen försöker i huvudsak se till att aktieägarnas intressen är välbetalda. (Se videon, Styrelsen, för mer information.)

Styrelseledamöterna kan delas in i tre kategorier:

• Styrelseordförande - Styrelsens ordförande är tekniskt ansvarig för att styrelsen ska fungera smidigt och effektivt. Hans uppdrag innefattar typiskt att upprätthålla stark kommunikation med verkställande direktören och ledande befattningshavare, formulera bolagets affärsstrategi, som representerar ledningen och styrelsen för allmänheten och aktieägarna samt upprätthåller företagets integritet. Ordföranden väljs av styrelsen.
• Styrelseledamöter - Dessa styrelseledamöter ansvarar för att godkänna budgetplaner utarbetade av överordnad ledning, implementera och övervaka affärsstrategi och godkänna centrala företagsinitiativ och projekt. Innehavsledare är antingen aktieägare eller höga chefer inom företaget. Innehavsledare hjälper till att ge interna perspektiv för andra styrelseledamöter. Dessa individer kallas också verkställande direktörer om de ingår i företagets ledningsgrupp.
• Utanför styrelsen - Utanför samma ansvar som de inledande styrelseledamöterna för att bestämma strategisk riktning och företagspolicy är utomstående direktörer annorlunda eftersom de inte direkt ingår i ledningsgruppen. Syftet med att ha externa styrelseledamöter är att ge opartiska och opartiska perspektiv på frågor som tagits till styrelsen.

Management Team

Som ledning i företaget är ledningen direkt ansvarig för företagets löpande verksamhet och lönsamhet.

• Verkställande direktör (VD) - VD är som huvudansvarig vanligtvis ansvarig för bolagets hela verksamhet och rapporterar direkt till ordföranden och styrelsen. Det är VD: s ansvar att genomföra styrelsens beslut och initiativ samt att upprätthålla företagets smidiga verksamhet med ledningens ledning. VD kommer ofta också att utnämnas till företagets president och är därför en av styrelsens inledande styrelseledamöter (om inte ordföranden). Det är dock starkt föreslagit att ett företags verkställande direktör inte borde vara bolagets ordförande för att säkerställa ordförandens självständighet och tydliga auktoriteter. (Se även: 3 skäl till att separera VD och ordförande positioner .)
• Chief Operations Officer (COO) - COO ansvarar för företagets verksamhet och ser till frågor som rör marknadsföring, försäljning, produktion och personal. Ofta mer praktisk än verkställande direktören ser COO efter dagliga aktiviteter samtidigt som den ger feedback till verkställande direktören. COO kallas ofta som senior vice president.
• Ekonomi- och finansdirektör - Ekonomisk direktör ansvarar också för att analysera och granska finansiella data, rapportera finansiella resultat, förbereda budgetar och övervaka utgifter och kostnader. CFO är skyldig att regelbundet lägga fram denna information för styrelsen och ge den till aktieägarna och tillsynsorgan som Securities and Exchange Commission (SEC). Också kallad senior vice president, kontrollerar CFO rutinmässigt bolagets ekonomiska hälsa och integritet. (För ytterligare läsning, se Vad gör en finansdirektör? )

Bottom Line

Tillsammans har ledningen och styrelsen det yttersta målet att maximera aktieägarvärdet. I teorin ser ledningen efter den dagliga verksamheten, och styrelsen säkerställer att aktieägarna är tillräckligt representerade.Men verkligheten är att många styrelser inkluderar ledamöter. (Se även: Utvärdering av företagets ledning .)

När du forskar på ett företag är det alltid en bra idé att se om det finns en bra balans mellan interna och externa styrelseledamöter. Andra goda tecken är separeringen av VD och ordförande roller och en rad professionella expertis i styrelsen från revisorer, advokater och chefer. Det är inte ovanligt att se styrelser som består av den nuvarande VD (som är ordförande), CFO och COO, tillsammans med den pensionerade VD, familjemedlemmar etc. Det betyder inte nödvändigtvis att ett företag är en dålig investering, men som en aktieägare, borde du ifrågasätta om en sådan företagsstruktur är i dina bästa.