Hur Duke Energy (DUK) tjänar sina pengar

How great leaders inspire action | Simon Sinek (Maj 2024)

How great leaders inspire action | Simon Sinek (Maj 2024)
Hur Duke Energy (DUK) tjänar sina pengar

Innehållsförteckning:

Anonim

North Carolina's Duke Energy (DUK DUKDuke Energy Corp87. 87-0. 73% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) grundades 111 år sedan som en leverantör av vattenkraft, började så småningom absorbera dotterbolag tills det blev det största kraftbolaget i sydöstra USA. Idag säljer Charlotte-baserade Duke Energy el och gas till 7,3 miljoner kunder i Carolinas, Florida och Indiana (som springer över i norra Kentucky och sydvästra Ohio) och ytterligare en halv miljon naturgaskunder.

En törst efter makt

Företaget 50 miljarder dollar delar sin högt lönsamma verksamhet i tre rapporteringssegment: reglerade verktyg, internationell energi och kommersiell kraft. Reglerade verktyg som representerar huvuddelen av verksamheten som säljer till de 7. 3 miljoner, förvandlar kol, naturgas och uran till el. Allt sagt, Duke Energys kommersiella kraftverk har totalt 52 673 megawatt kapacitet. Fossilånga utgör ett flertal, 39% av det. Under bolagets Carolinas, Florida och Duke Energy Progress-dotterbolag äger (helt eller delvis) det och driver ett dussin kärntekniska anläggningar som tillsammans står för 28% av sin energiproduktion. Det är förutom flera förbränningsturbinolja / gasoperationer, och i en nod till företagets ursprung, 10 överlevande vattenkraftverk. Förnybara energikällor utgör 0. 008% av Duke Energys totala reglerade nyttjandeproduktion, men de borde slå sina strid som primära energikällor några hundra år nu. (För relaterad läsning, se: Är Duke Energy en säker långsiktig investering )

Söder om gränsen

Duke Energy säljer också el och naturgas över hela Latinamerika. Företaget säljer emellertid inte direkt till enskilda konsumenter utanför USA. Snarare är kunderna andra verktyg, energisäljare och kraftproducenter. Duke Energy äger även ett fjärdedel av ett saudiskt företag som tillverkar metanol och metyl tertiär butyleter (MTBE), en bränsletillsats som höjer oktan i bensin.

Latinamerikanska verksamheter omfattar vattenanläggningar i Brasilien, gas- och vattenanläggningar i Argentina och Peru samt diesel, olja och kol i hela Chile, El Salvador, Guatemala och Ecuador. Duke Energys intresse varierar från 85% till 100% vid dessa anläggningar och står för en prorated 4, 341 megawatt eller cirka 8% av företagets reguljerade verktygskapacitet. (För relaterad läsning, se: Vilken typ av företag i hjälpbranschen erbjuder de mest stabila utdelningarna till en risk-negativ investerare? )

Internationell energi genereras, om du vill, 428 miljoner dollar mot företagets vinst år 2014. Det är dock före skatt.Efter skattjusteringar faller det numret till en mycket mindre prepossessing $ 55 miljoner. (För relaterad läsning, se: Vilken typ av verktyg ger de mest stabila utdelningarna till en risk-negativinvesterare? Förbudet mot en stark dollar

Liksom många amerikanska företag som bedriver verksamhet Utanför Förenta staterna har Duke Energy skyllt sin senaste globala elände på en stark amerikanska dollar. Bland de fyra sydamerikanska nationerna bedriver företaget sig, företaget har haft sina största förluster i Peru. Det är inte en slump att Peruvian Nuevo Sol har förlorat 22% av sitt värde gentemot dollarn sedan mitten av 2013.

) Medan det internationella segmentet blir en vinst för Duke Energy, har aktieägarna varit mindre än entusiastiska över företagets fortsatta strid i denna exotiska och oförutsägbar marknad. Ledningen har gått ur sin väg att säga att den "strategiska granskningen" som "utvärderar (d) ett brett utbud av alternativ och möjligheter" etc. leder till en "beslutsamhet att …" den fortsätter att "driva och skapa värde genom portföljoptimering … "Översatt till engelska kommer företaget inte att lossa sin latinamerikanska verksamhet när som helst snart. (För relaterad läsning, se: Duke Energys inhemska kommersiella maktsegment, som skiljer sig från reglerade verktyg, innefattar vind och solkraftverk, tillsammans med naturgasledningar och högspänningsöverföringsprojekt. (För relaterad läsning, se:

Duke Energy Goes Solar .)

Företaget kontrollerar också 32 400 kilometer elektriska överföringsledningar - tillräckligt för att sträcka sig en och kvart över hela världen - och 262, 900 miles av fördelningslinjer, ett avstånd längre än från Duke Energy s Charlotte huvudkontor till månen. (Transmissionslinjerna är högspänningsenheterna som sträcker sig i miles. De är bokstavligen höga, vanligtvis upphängda från monstösa torn som når från nätet till det stadsområde de är avsedda att betjäna. Distributionslinjerna är lågspänningsenheterna som tråder från pol till pol på din gata och i slutändan till ditt hem.) Allt sagt, omfattar detta nätverk ett serviceområde på 104 000 kvadratkilometer. (För relaterad läsning av andra investeringsmöjligheter för energi, se:

4 Verktygsobjekt att titta på som räntor på ränta .)

Det är reglerade verktyg som står för inte bara huvuddelen av Duke Energy-vinsten, men åtminstone 2014, hela tiden. Kommersiell kraft drivs med en förlust på $ 55 miljoner förra året, mest av underskottet som kommer i Mellanvästern. Om du helt och hållet avbryter det lilla resultatet på $ 55 miljoner som Duke Energy gjorde i Latinamerika och Saudiarabien, lämnar det företagets totala vinst och dess reglerade nyttjandevinster i en vårdnad som är identisk med 2 USD. 795 miljarder. (För relaterad läsning, se:

Var man inte investerar i Latinamerika ) Duke Energy har uppnått en anmärkningsvärd tillväxt under de senaste budgetåren, fördubbling av intäkter, nettoresultat och tillgångar mellan 2010 och 2013. Lägg till bolagets extraordinära historia av utdelningar, datering hela vägen tillbaka till den stora depressionen, och Duke Energy lyckas på något sätt kombinera de bästa aspekterna av både ett värdigt företag (tillförlitlighet) och en aggressiv uppstart (snabb expansion). (För relaterad läsning, se:

Vad är exempel på några av de stora globala företagen i hjälpprogramssektorn?

)