GEs nya tillverknings- och marknadsriktningsriktning ser tidiga framgångar

IFD Bil - Danderyd (November 2024)

IFD Bil - Danderyd (November 2024)
GEs nya tillverknings- och marknadsriktningsriktning ser tidiga framgångar

Innehållsförteckning:

Anonim

Det var 2009 när General Electrics (GE GEGeneral Electric Co20. 21 + 0. 40% Skapades med Highstock 4. 2. 6 ) en del. Världen gick igenom en finansiell kris som drabbade industrikrigan extremt svårt.

Varför?

Nåväl var den industriella jätten inte längre en industrigigant - den hade blivit en utlåningshemot och därmed ett olycka för en global kreditkris. Ännu så länge som finanspolitiken 2013, GE Capital, svarade bolagets finansiella arm fortfarande för 30% av bolagets totala intäkter.

Slutligen i april i år slog beståndet efter General Electric VD, Jeff Immelt tillkännagav att företaget "aggressivt" skulle kasta sin finansiell verksamhet och återvända till GEs stora industriella rötter. Men GE: s vision om det nuvarande och framtida industrilandskapet går utöver den gemensamma uppfattning som många av oss tar när det gäller tillverkningen. Bolagets mål är att föra in spirande teknik och industrivärlden tillsammans. Deras senaste marknadsföringskampanj och satsning har belysat företaget General Electric vill gå framåt och Wall Street har lagt märke till.

Industriell Internet och marknadsföring av ett digitalt industriföretag

För några år sedan såg General Electric att det stod inför ett nytt hot mot sin industriella tillverkningsverksamhet från en obekant konkurrent-mjukvaruföretag .

Om du tittar på siffrorna säljer GE årligen miljarder dollar av industriell utrustning. Den mest lönsamma delen av verksamheten betjänar dock maskinerna. En plötslig analytisk mjukvara som utvecklats av IBM (IBM IBM International Business Machines Corp151. 35 + 0. 34% Skapad med Highstock 4. 2. 6 ) hotade att göra framsteg i detta mest lönsamma affärssegmentet. Programvaruföretag kan samla in data, analysera det och styra företag om effektivare användningsområden för sina maskiner.

Som svar har GE lanserat sin industriella internetkampanj med målet att kombinera hårdvara, programvara och data finns under ett paraply. Detta signalerade början av GEs omvandling till ett digitalt industriföretag.

Tre år senare är utvecklingen av General Electric en historia som företaget vill sprida för investeringar och rekryteringsändamål. Det är ett meddelande som hörs högt och tydligt i GE: s nya marknadsföringskampanj "Vad är det med Owen? "

Kampanjen, som debuterade i slutet av september, visar oss en karaktär som heter Owen, som är väldigt glad över sitt nya jobb som utvecklare för GE. Men när han försöker relatera till vänner och familj att han ska skriva programvaran för att förbättra planer, tåg och sjukhus eller att han ska skriva koden som gör det möjligt för maskiner att prata med varandra, får de bara inte det.

Oavsett hur mycket han betonar att hans arbete kommer att omvandla världen, ser alla runt honom fortfarande GE som den gamla industrins tillverkare av gamla skolor. Kampanjen är en lysande plattform för att visa att detta inte är vår fars General Electric.

GE: s utveckling är mer än bara kampanjer och återhämtning

Så hur nära är GE för att uppnå sitt mål att bli ett digitalt industriselskap? Om du tittar på meddelandet om att företaget gjorde den 17 november kommer du att se det bra på vägen.

Nyligen lanserade GE en ny division för förnybar energi vid den europeiska vindkraftsföreningskonferensen i Paris i 2015. Utbyggnaden av vindverksamheten är resultatet av GE: s uppköp av Alstom SA: s kraftverk, som slutfördes i september.

Det nya företaget ger GE 30 000 turbiner över hela världen och Alstom förvärvet ger dem en större närvaro i både Europa och Latinamerika. Europa ensam upplever 50% turbin tillväxt.

Affären ger också GE-besittning av en offshore-enhet med nyutvecklad Haliade-teknik. Haliade150-6MW-vindturbinen använder en rotor med 150 meter diameter med 73. 50 meter långa enskilda blad som ger ett 15% utbyte bättre än andra befintliga offshore-turbiner. Enligt GE kan en enhet producera tillräckligt med el för att driva 5 000 bostäder.

Närmare hemma nästa år Haliade-tekniken kommer att användas i Block Island, Rhode Island-projektet. Det blir USA: s första vindkraftpark.

Om detta var slutet på historien kunde du se GE i ett glödande ljus. Det expanderar sitt fotavtryck i förnyelsebar energiutrymmet genom att ingå nya tillväxtmarknader med tekniskt avancerade produkter.

Men dessa faktorer skulle inte göra GE till ett digitalt industriföretag. Lanseringen av divisionen Wind Operations bygger på ett meddelande som gjordes i maj. Det är faktiskt ett av de projekt Owen hänvisar till.

I maj introducerade GE världens första smarta digitala vindkraftpark. Företaget såg bortom tanken att bara bygga större, snabbare och bättre utrustning. Det utvecklade ett fungerande vindekosystem. GE anser det mest effektiva sättet att generera mer el från vind ligger i hur turbiner kommunicerar med varandra.

Enligt Keith Longtin, chef för vindprodukter på GE Renewable Energy, "Varje vindkraftpark har en unik profil, som DNA eller ett fingeravtryck … Vi trodde att vi kunde fånga data från maskinerna om hur de interagerar med landskapet och vinden kunde vi bygga en digital tvilling för varje vindkraftpark inne i en dator, använd den för att designa den mest effektiva turbinen för varje kudde på gården och fortsätt sedan optimera hela saken. "

Modellen kommer kontinuerligt att siktas genom data från flera sensorer inuti varje turbin som övervakar alla typer av datapunkter och sedan ger förslag på att göra gården effektivare.

Den digitala gården grundas på GEs Wind PowerUp-teknik som introducerades för över ett år sedan.Sedan dess har mjukvaran installerats i 4 000 enheter där effektiviteten per turbin är 5% - en förbättring som innebär en ökning av lönsamheten per turbin med 20%.

Och vad ska excite investerare ännu mer är att GE förutspådde att den nya digitala vindkraftparken skulle kunna öka denna förnybara marknad med 50 miljarder dollar om alla vindkraftverk använder GE-program. Detta kan vara mycket trovärdigt i framtiden eftersom tekniken kan fungera med alla andra industriturbiner på inte bara GE.

Bottom Line

För första gången sedan juni 2008 handlar GE-aktier på över $ 30 per aktie. Investerare är glada att företaget har skjutit sina finansiella tjänster sätt och stannat sant för sina löften och investeringar i att bli ett digitalt industriföretag. Owen vänner och familj kanske inte får det, men Wall Street gör och ser GEs nya riktning som en långsiktig vinst.