Amazon. com Inc … (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 22 + 0. 78% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) är en internetköpare och en ledare i tävlingen att kontroll cloud computing. Människor tittar på Amazons stora framgång men glömmer alla produkter och tjänster det skapade som misslyckades trots stor fanfare.

Jeff Bezos misslyckas

Amazon grundare och verkställande direktör Jeff Bezos behandlar sina nya projekt på samma sätt som venturekapitalister hanterar nya investeringar. "Du måste bli stor, märkbar misslyckanden, säger Bezos. "Det bästa är att när du tar detta tillvägagångssätt betalar ett litet antal vinnare för dussintals hundratals misslyckanden, så all viktig sak vi har gjort har tagit stor risk, riskerar upptagande, uthållighet, tarmar och vissa har tränat. De flesta har inte det. Det måste ske på alla nivåer helt och hållet. " Bezos erkänner att göra miljarder dollar till ett misslyckande samtidigt som man skapar ett av de mest dominerande företagen hela tiden.

Brandtelefon

Brandtelefonen, släppt 2014, är Amazonas och Bezos största misslyckande hittills. Bezos ville skapa en smartphone för att skapa mer lojalitet från Amazon-kunder. Telefonen behövde vara den mest tekniskt avancerade och coolaste telefonen hittills. Bezos övervakade projektet själv och förlorade syn på konsumenten och designade telefonen han ville ha.

Telefonen debuterade till ett pris av $ 199 på ett tvåårigt kontrakt. Att äga en ny iPhone eller en galax var trendig; ingen ville köpa en brandtelefon. Företaget ständigt sänker priset tills det slår 99 cent. Även vid 99 cent var det ingen linje att köpa en ny brandtelefon. Amazon är inte ett önskvärt konsumentmärke.

Amazon tog en avskrivning på 170 miljoner dollar på brandtelefonen. När utbudet löpte ut i september 2015 slutade försäljningen.

Kozmo. com

År 2000 investerade Amazon 60 miljoner dollar i Kozmo. com. Kozmo var en tjänst som levererade små saker som DVD, böcker, mat, kontorsmaterial och Starbucks kaffe. Det fungerade i stora städer, som New York, Boston, Chicago och Los Angeles. Tjänsten var gratis för konsumenterna.

Kozmo stängdes 2001. Sexton år senare arbetar Amazon hårt för att finjustera sin snabba leveransservice, men det är inte gratis.

Destinationer

April 2015 lanserades destinationer, Amazonas förflyttning till resebranschen. Dess inledande fokus var weekendresa platser i Washington, Oregon och Kalifornien. Destinationer gick på en permanent semester i oktober 2015.

Dagliga erbjudanden

Amazon investerade 175 miljoner dollar i LivingSocial 2010. Under 2012 skrev Amazon ned hela investeringen. Konstigt investerade Amazon ytterligare 56 miljoner dollar 2013, vilket det skrev ner i 2014.

Företaget startade sitt dagliga affärsprogram Amazon Local 2011. Amazon Local fungerade som en konkurrent till LivingSocial och Groupon Inc. (NASDAQ: GRPN

GRPNGroupon Inc5. 43-0. 64% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ). De dagliga erbjudandenen fadde var döende och Amazon Local blev shuttered 2015. Amazon Register

Amazon Register tillhandahöll kreditkortsbehandlingstjänster till småföretag via enheter som är anslutna till smartphones eller surfplattor. Tjänsten var prissatt under konkurrenterna PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL

PYPLPayPal Holdings Inc74. 00 + 0. 83% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) och Square Inc. (NYSE: SQ SQSquare Inc37. 37 + 1. 30% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ), men handlarna tog inte med tanken på att arbeta med Amazon. Ett år efter sin ballyhooed lansering stängde Amazon tyst tjänsten. Uppfyllelse av Amazon

Uppfyllelse av Amazon är en bra idé. Merchants som använder Amazon Marketplace skickar varor till Amazon, och Amazon skickar produkten när en kund beställer det. Försäljaren betalar en avgift för tjänsten för att få legitimitet och möjligheten att få tillgång till Amazon Prime-kunderna, som får produkten skickad gratis.

Amazon blandar emellertid ofta inventeringen av flera handlare som säljer en produkt tillsammans i samma förpackningsboks. En säljare som skickar äkta produkter till Amazon riskerar att ha förfalskningar som skickas av en annan säljare som skickas till kunden. Säljaren får kredit för försäljningen ansvarar för att ta skulden, returavgiften och återbetalning av inköpet. Amazon Marketplace står för 40% av Amazons försäljning och förfalskade varor är ett stort problem som Amazon inte har slutat.

Amazon IOS Kindle App

Amazon delar fel med Apple Inc. (NASDAQ: AAPL

AAPLApple Inc173. 91 + 0. 82% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) för detta problem. Apple tar ut en 30% provision på alla inköp som görs via appar. Amazon har inte vinstmarginalen för att betala 30% avgiften. Konsumenter som använder Kindle-appen på en iPhone eller iPad är skyldiga att göra inköpet via en dator och levereras digitalt till enheten. Detta sätter en spjäll på impulsköp.