Exponentiella ökningar inom teknik har helt förändrat hela industrin, särskilt under de senaste 10-15 åren. Speciellt, med Netflix, Amazon, HBO, digitala kanaler och potentialen för uppdelning har tekniken förändrat TV-industrins landskap.

Med teknologisk förändring kommer TV-industrin sannolikt att fortsätta att utvecklas och se helt annorlunda ut 10 år från nu. Nedan finns tre förutsägelser för TV under de kommande 10 åren:

1. Millioner kanaler och friheten att välja

Traditionellt har TV-industrin drivit några nyckelkanaler, som folk måste köpa som paket. Från och med 2016 måste en konsument som köper ett kabelpaket köpa tillgång till kanaler som CNN, NBC, CBS och andra programoperatörer. Om en konsument vill ha ESPN, måste han till exempel köpa ett paket som innehåller flera kanaler, varav en är ESPN.

Detta landskap har dock börjat förändras. Med företag som Netflix, HBO och Amazon producerar nu och erbjuder premiumprogram, har behovet av kabeln minskat. Dessutom förväntas analytikerna att dessa premiumtjänster sannolikt kommer att ha rekommenderade motorer så kraftfulla att de utesluter behovet av att bläddra i visar och erbjuder bibliotek som består av miljontals program och program.

Denna förändring av hur människor konsumerar innehåll har påtryckt traditionella TV-leverantörer att ompröva hur de erbjuder kanaler. Kunder ringer efter vad som kallas "uppdelning", där det är möjligt att välja och betala för endast de kanaler som de vill ha. I framtiden är det sannolikt att traditionella kabelkanaler kommer att vara uppbundna, med online-tjänsteleverantörer som Netflix fortsätter att stiga i popularitet som orsakar ett landskap där människor blandar och matchar TV-kanaler och premiumabonnemang.

2. Traditionella reklamfilmer blir antika

De ovan nämnda premiumleverantörerna har redan visat att det är möjligt att skapa och växa ett framgångsrikt företag kring en affärsmodell som inte inkluderar intäkter från reklamfilmer. Trenden förändras nu till en baserad på en prenumerationsmodell i stället för en baserad på enbart annonsintäkter. På 10 år kommer även traditionella kabelleverantörer sannolikt att bli prenumerationstjänster, vilket möjligen möjliggör adskillnad och en uppdelad avgiftsstruktur baserat på typen och antalet kanaler som en konsument väljer.

Vidare kan en hybridmodell finnas tillgänglig 10 år från och med nu där en prenumerationstjänst kombineras med smart annonsering. I det här scenariot, i stället för att ha tre minuters kommersiella fläckar under ett 30-minuters tv-program, kan TV-programmering ändras till en där en konsument måste ha en månadsabonnemang och sedan se höggradiga bannerannonser.Denna typ av reklam uppstår redan på Internet, och mängden data som tv-företag samlar, gör det möjligt för dem att göra detsamma.

3. Interaktiva TV-skärmar

Företag som Facebook, Google och Microsoft alla utvecklar virtuell verklighet. Inom de närmaste tio åren kommer traditionella TV-skärmar sannolikt att ge plats för variationer av virtuella verkställande glasögon. Bevis på detta är redan tillgängligt i Googles utveckling och efterföljande övergivande av Google Glass samt Samsungs förspel i bärbara tillbehör som hjälper till att göra telefoner till virtuella verkstadsmaskiner. Experter förväntar sig att denna trend fortsätter att expandera till att omfatta TV-funktioner och tillbehör, som 3D-TV-apparater gör idag.

Dessutom kommer alla TV-apparater att bli smarta TV-apparater inom de närmaste 10 åren. Förvänta sig att dessa Internetanslutna enheter ska vara allestädes närvarande i hem över hela världen, och lägga till kraften och potentialen i virtuell verklighet och framtida programmering. För närvarande finns det en race bland teknikjättar som är ledande inom smart TV-utveckling, inklusive företag både inom och utanför branschen. Företag som Google, Apple, Netflix och Amazon utvecklar allt mer kraftfulla smarta TV-apparater, vilket sannolikt kommer att sänka konsumentpriserna och göra denna teknik överkomlig för nästan alla.