För att John Rogers blir en högklassig investeringschef är realiseringen av en ambition som bärs sedan han var tonåring. Han startade sitt eget investment management företag inom några år av examen från college. Hans firma, Ariel Investments, förvaltar 11 miljarder dollar och har förtjänat investerare en netto årlig avkastning på 10 71% sedan starten.

Tidigt liv och utbildning

Rogers växte upp på Chicagos södra sida som det enda barnet till John Rogers Sr. och Jewel Lafontant. Rogers Sr. flög mer än 100 stridsuppdrag som en Tuskegee-pilot under andra världskriget och blev senare en kock läns domare. Rogers mamma var den första afroamerikanska kvinnan som gick ut från University of Chicago Law School och fortsatte att bli en framstående advokat och en nyckelfigur i republikansk politik. Rogers föräldrar skilde sig när han var 3.

Rogers Jr. började lära sig aktier och investerade vid 12 års ålder när hans pappa gav honom aktier i lager som födelsedagspresenter. Utdelningskontrollerna skickades till honom, och han studerade kvartalsrapporterna. När han var ung tonåring introducerade fadern honom till sin börsmäklare, Stacy Adams, som var en av de första afrikanska amerikanska mäklare i Chicago. Rogers tillbringade sina somrar som arbetar med Adams och tittar på tickerbandet.

Rogers deltog i Princeton, där han studerade ekonomi och spelade basket. Hans utbildning fortsatte sitt intresse för investeringshantering, men hans erfarenhet som kapten i basketlaget påverkade hur han närmar sig sin verksamhet. Strax efter examen 1980 bistod Stacy Adams honom med en intervju med William Blair & Company för en börsmäklareposition. Efter två och ett halvt års erfarenhet av handel, fonder och investment banking slog Rogers ut för att starta Ariel Investments 1983.

Framgångsberättelse

Rogers startade Ariel Investments mot hans mentors råd, bland annat den tidigare ordföranden av William Blair & Company, Ned Jannotta. Men han följde sin passion och blev 10 000 dollar till mer än en miljard dollar om 20 år. Han har aldrig väckt sig från sina mest grundläggande investeringsprinciper, som inkapslas i hans företags motto: "Långsamt och stadigt vinner loppet. "Rogers värderar tålamod när han letar efter undervärderade företag som han tror kommer att realisera sina fulla potentialer över tre, fem eller sju år. Han har erkänts som en av de bästa pengarcheferna i modern tid, tillsammans med Warren Buffet och John Templeton.

Rogers är mest stolt över sina prestationer utanför investeringsarenan. Han har alltid varit eftertraktad och aktiv i offentliga och akademiska tjänster, som har tjänstgjort i styrelsen för många medborgerliga, pedagogiska och konstorganisationer, inklusive Chicago Symphony Orchestra, Rainbow / PUSH Coalition, University of Chicago Laboratory Schools och Oprah Winfrey Foundation.

Rogers har länge förespråkat för större mångfald i företagsnivån på hög nivå. Han har ägnat mycket av sin tid, pengar och energi till att förbättra ekonomisk läskunnighet bland ungdomar i innerstaden. 1996 startade han Ariel Community Academy, en offentlig skola med inriktning på finansiell utbildning. Skolan lär eleverna grunden att finansiera och investera, till och med ge dem en faktisk investeringsportfölj att hantera. Vid slutet av skolåret delas vinsten från portföljen mellan skolan och de studerande som ska använda sig av sin högskoleutbildning. Portföljprincipen ges till nästa grupp av första graders för att hantera genom sin åttonde examen. Skolan överensstämmer överens med staden och nationen. Rogers ser toppen av hans framgång som den tid han anställde en av akademikernas första akademiker från University of Chicago.

Topp citat från John Rogers

På de viktiga lärdomarna lärde han sig av sin tränare Peter Carril i Princeton:

"Den första lektionen handlade om lagarbete och omsorg om dina lagkamrater först. Han pounded det hem och så småningom blev det ett fritt och roligt sätt att spela. Det var en omvandling. Han fick inte längre driva tanken; laget omfamnade det helt. Du tänker inte på vem som gör poängen eller vem får krediteringen. du tänker istället om hur du kan hjälpa din lagkamrat att lyckas på domstolen. "

Om hur han har förändrat sig som ledare:" Jag ser alltid till att vi har skapat en miljö som uppmuntrar människor i teamet att verkligen säga vad de tycker, för att få sina idéer ut på bordet och att ge dem möjlighet att argumentera för dessa perspektiv och se till att de inte håller dem inuti och går hem och pratar med sin familj om idén. Det jobbar jag ständigt med; hur kan jag skapa den miljön, hur kan jag ställa de rätta frågorna, hur går jag runt och ser till att folk berättar vad de verkligen tycker om? Det tar tålamod, men det är rätt sak att göra. ”